Dnia 2025-10-03 o godz. 10:01 ~arskiozan napisał(a):
> Szanowni, nasz analityk ,Łan - nik to mniemanie o sobie, lekko miesza wszystko jak w garnku z bigosem. Takie bla,bla
> o całości decyzji, historia zdarzeń itp. nie uwzględniają dynamiki w procesie biznesu. Na przykładzie własnej firmy
> powiem .że dużą rolę grają przypadki, a w zasadzie plany innych podmiotów wobec jakiejś firmy. Na początku / w RFN / szło mi jak panience w deszcz. Po kilku latach utrzymywania się na powierzchni inni dostrzegli mój potencjał i ruszyło.
> Wszystko jest płynne: decyzje ,historia, otoczenie, konkurencja. Jedna wartość jest względnie stała: baza materialna
> i zdolność produkcji. To właśnie wk w/g darka. Analityczne dywagacje możesz drogi One zastosować do własnej firmy.
> Pozdrawiam.
ale w przypadku Energi nie trzeba miec wybitnej wiedzy analitycznej,skoro Energa z aktualnymi aktywami wytwórczymi,siecia dystrybucji,dostępem do morza,jest w stanie obsłużyć swoje(wysokie) zadłużenie ok.1mld w odsetkach,mimo wyprowadzonego do Orlenu cashpoolingu,handlu prądem itd raportować sredniorocznie dodatkowo miliard zysku(sztuczki z odpisami pomijam)to znaczy,że posiadane przez Energę aktywa są bardzo,bardzo rentowne.Żadne podprogowe teksy,że jest inaczej mojej oceny nie zmienią.Energa to perła jakich mało na gpw i nawet Orlen o tym wie,zebez Energi znaczy dużo,dużo mniej