Zacznijmy od faktów, a nie od emocji.
- „Projekty w powijakach, stoją w miejscu” – to po prostu nieprawda.
- Paymiq ma licencje w Kanadzie, USA (MSB w Wyoming), Polsce i jest w trakcie uzyskiwania licencji w ZEA. Obroty sięgają już kilku milionów euro miesięcznie, z celem 30–50 mln EUR miesięcznie w 2025. To są realne liczby, nie „powijaki”.
- Nutrix nie tylko istnieje na papierze – posiada własną technologię (gSense, cortiSense), klientów instytucjonalnych i plany ekspansji. To nie jest startup w garażu, tylko spółka działająca od lat w Szwajcarii, wspierana przez programy innowacyjne (m.in. Venture Kick).
- „Podobne rozwiązania są już gdzieś indziej, więc to nie innowacje” – to klasyczny błąd logiczny.
- W fintechu i biotechnologii prawie nigdy nie chodzi o „wymyślenie koła na nowo”, tylko o wdrożenie skalowalne i zgodne z regulacjami. Np. Paymiq nie jest unikatowy dlatego, że tylko on oferuje IBANy – unikatowy jest model cross-jurysdykcyjny i integracja fiat + krypto z pełnym compliance.
- Nutrix nie jest kopiowaniem, bo akurat czujniki kortyzolu w ślinie to pionierskie rozwiązanie. Na świecie jest niewiele firm, które są tak blisko realnego komercyjnego wdrożenia.
- „Oddziały w Chile, a nie w Europie czy USA” – to kompletnie mylne wnioski.
- Chile to hub dla biotechów i digital health w Ameryce Południowej, wspierany przez rząd i fundusze międzynarodowe. Obecność tam daje łatwiejsze wejście na rynek latynoamerykański.
- Nutrix jest szwajcarską spółką – zatem naturalnie jest obecna w Europie. Jej produkty są projektowane i rozwijane w Bazylei, a to centrum europejskiej biotechnologii (Roche, Novartis). Trudno więc mówić, że „nie targnęli się na rynek europejski”.
- „Carlson to hub dla spółek o niskim potencjale” – tu wystarczy spojrzeć na fakty:
- Carlson inwestuje w spółki wysokiego ryzyka, ale też wysokiego potencjału – to early stage VC notowany na giełdzie. Naturalne, że część projektów zmienia kierunki, pivotuje – tak wygląda innowacyjny biznes.
- Inwestor giełdowy dostaje ekspozycję na fintech (Paymiq), health-tech (Nutrix), deep-tech (projekty z AI, cyberbezpieczeństwa), zamiast kupować pojedyncze udziały w zamkniętych rundach VC.
Podsumowując:
Tak, Carlson inwestuje w projekty innowacyjne i wczesne, co wiąże się z ryzykiem. Ale powtarzanie, że „nic się nie dzieje” albo że Nutrix i Paymiq to „zero” – to po prostu mijanie się z prawdą. Fakty pokazują, że są to realne spółki z produktami, klientami i ekspansją.