Odnośnie Sycyli oraz całych Włoch to bym już w ogóle o tym nie wspominał- prawda jest taka ze bez dywersyfikacji geograficznej Newag daleko nie zajedzie... Jest pare opcji o których warto myśleć:.1. Przejęcie przez rywala z zagranicy i zainwestowanie w cala gamę produktów kierunkujac firmę na dany region np. Europa Srodkowo-Wschodnie+ Bliski Wschód i wówczas załóżmy Stadler przestawia zwrotnice na ten region.2.Zwiekszenie projektów z innymi zagranicznymi firmami tj. wagony metra z Siemensem w Sofii w celu zwiększenie rozpoznawalności i otwieranie biur lokalnych w celu rozpoczęcia ekspansji.3. Przejmowanie mniejszych firm w regionie albo w dalszych rejonach np. Bliski Wschód aby moc się rozwijać.