Kluczowe kompetencje i zadania Rady Nadzorczej:
Stały nadzór: Kontrola działań zarządu we wszystkich dziedzinach działalności spółki.
Sprawy kadrowe: Powoływanie, odwoływanie oraz zawieszanie członków zarządu.
Kontrola finansowa: Ocena sprawozdań finansowych, a także sprawozdań z działalności zarządu pod kątem zgodności z księgami i dokumentami.
Reprezentacja: Reprezentowanie spółki w umowach i sporach z członkami zarządu.
Opiniowanie: Analiza wniosków zarządu o podział zysku lub pokrycie straty.
Dostęp do informacji: Wgląd do dokumentów, majątku spółki oraz żądanie wyjaśnień od zarządu i pracowników.