Re: Kurde. Bardzo dobry raport.

Regularne uczestnictwo w międzynarodowych targach i konferencjach branży biotechnologicznej to kluczowy element strategii wzrostu wartości NanoGroup. To właśnie w takich miejscach nawiązuje się relacje, które mogą doprowadzić do komercjalizacji projektów, pozyskania finansowania lub strategicznej współpracy.

1. Targi to bezpośredni kontakt z inwestorami i dużymi graczami

W biotechnologii jednym z kluczowych elementów sukcesu jest pozyskanie partnera strategicznego – czy to funduszu inwestycyjnego, dużego koncernu farmaceutycznego, czy specjalistycznej firmy zajmującej się komercjalizacją technologii. Targi to najlepsza okazja do zaprezentowania się przed przedstawicielami globalnych firm, które poszukują innowacyjnych projektów do przejęcia lub licencjonowania.

2. Zainteresowanie dużych firm oznacza wzrost wartości rynkowej

W branży biotech wartość spółki często rośnie w momencie podpisania listu intencyjnego (LOI) lub umowy o współpracy z dużym partnerem. Regularne wyjazdy na targi zwiększają szanse na takie porozumienia, co może bezpośrednio wpłynąć na wycenę NanoGroup.

3. Pozyskiwanie partnerów do badań klinicznych

Obecnie NanoGroup jest na etapie badań przedklinicznych i planuje wejście w badania kliniczne, które są kosztowne i wymagają współpracy z podmiotami zewnętrznymi. Na targach można nawiązać kontakt z ośrodkami badawczymi, firmami CRO (Contract Research Organizations) oraz potencjalnymi sponsorami badań.

4. Możliwość sprzedaży technologii lub licencjonowania patentów

Targi to miejsce, gdzie odbywają się rozmowy na temat przejęć i licencjonowania innowacyjnych rozwiązań. To tam duże firmy farmaceutyczne i biotechnologiczne aktywnie poszukują projektów, które mogą włączyć do swojego pipeline’u R&D. Dla NanoGroup oznacza to realne szanse na monetyzację opracowanych technologii.

5. Budowanie międzynarodowej rozpoznawalności

Obecność na najważniejszych wydarzeniach branżowych zwiększa prestiż NanoGroup jako innowatora. Spółki, które są obecne na czołowych konferencjach, są częściej zauważane przez media branżowe, analityków oraz potencjalnych inwestorów.

Regularne wyjazdy na targi w 2025 roku to nie koszt, a inwestycja w przyszłość spółki. To tam buduje się sieć kontaktów, które mogą doprowadzić do:

- sprzedaży lub licencjonowania projektów,

- nawiązania strategicznych partnerstw,

- pozyskania finansowania na kolejne etapy badań,

- wzrostu wartości rynkowej spółki.

Brak aktywnego uczestnictwa w kluczowych wydarzeniach może oznaczać utratę cennych szans, które mogą przyspieszyć komercjalizację projektów NanoGroup nawet o kilka lat.

Pytania?