Zauważyłem spore zainteresowanie moim postem: 16 za a 12 przeciw czyli prawie 60% mnie popiera (większość w sejmie gwarantowana :-)))))))).
Pablo - masz rację tylko nie o tym jest mój wpis. Nie poruszałem wątków politycznych bo po co.
Pisałem o możliwych scenariuszach tych moim zdaniem najbardziej prawdopodobnych.
Trochę chciałem zasugerować o implikacjach związanych z kodeksem handlowym KSH, księgowością, regułami rynku kapitałowego.
Specjalnie nie przedstawiałem danych wynikających z moich analiz dotyczących kapitałów własnych JSW, cash flow czy rachunku zysków i strat F01. Analiza jest bezlitosna bo to liczby i matematyka / księgowość czy też rachunkowość zarządcza a ta nie poddaje się życzeniowemu myśleniu..
Tu w tej chwili toczy się "walka" czy za luty 2026 będą pieniądze na wynagrodzenia !!!!!!!!!. Ten cały kabaret rozgrywany przez ZZ jest śmiechu warty - SP czytaj rząd (a może nie rząd) zdaje sobie sprawę z powagi sytuacji ale nie ma tam nikogo kto chciałby wziąć odpowiedzialność włącznie z przysłowiowym kierownikiem a może przede wszystkim z nim.
Co czeka JSW (moim zdaniem)????????? STALIŚMY NAD PRZEPAŚCIĄ i ZROBILIŚMY KROK NAPRZÓD. BAL NA TITANICU TRWA ALE GÓRĘ LODOWĄ JUŻ WIDAĆ.
To nie jest wina górników czy też szeregowych pracowników.
Oczywiście jest rozwiązanie: tylko ostry program sanacyjny i to natychmiastowy jest w stanie postawić JSW na przysłowiowe nogi. Zrzucenie garbu ZZ, przerostu zatrudnienia, wdrożenia dobrych praktyk zarządczych - ogólnie ograniczenia kosztów o ok. 20-30% czyli odzyskanie rentowności na poziomie ZERO.
Na koniec pozostaje przysłowiowa "modlitwa" i dotrwanie JSW do odwrócenia trendów na rynku światowym co pozwoli na generowanie dodatniego cash flow, wdrożenia znaczących inwestycji i podniesienia wydajności pracy bo z tym JSW ma ogromny problem.