Moim zdaniem w przypadku CC powinni brać maksymalnie dużą kasę z upfrontu, walczyć o dodatkowe płatności (za certyfikat UE, nowe procedury lecznicze, ablacje komory serca itp. itd.), natomiast partnering w podziale przychodów powinni sobie odpuścić, ponieważ szybkość i stopień produkcji i wprowadzania na rynek nie będzie od nich zależał. Natomiast w przypadku AC powinni jak najbardziej walczyć o kupony z przychodów. Produkcja tych klamr jest masowa, szybka i ekonomiczna. Jeśli AC wykaże swoje potężne przewagi i zostanie zarejestrowany, to w ciągu roku od rejestracji może zdominować rynek. Jedna wtryskarka może wyprodukować np. 20 takich clampów w cyklu np. 5 sekund. Bardzo szybko i łatwo jest wyprodukować setki tysięcy lub miliony takich clampów i zalać nimi rynek, zapewniając dostępność. I właśnie dlatego z AtriClamp Medinice powinno negocjować udział w przychodach , co zapewniłoby stabilne duże przychody z tego tematu operacyjnego.