Artykuł Parkiet

Monika Nowakowska, prezes Miraculum, zaznacza, że kosmetyki spółki podczas okresu świątecznego cieszyły się dużym zainteresowaniem.
źródło: Archiwum
+ Zobacz więcej zdjęć
Powołany w październiku zespół eksportowy rozpoczął na szeroką skalę certyfikację produktów Miraculum. Spółka prowadzi również negocjacje dotyczące sprzedaży produktów w krajach arabskich, Ameryce Łacińskiej oraz Europie.

Zdaniem Moniki Nowakowskiej, prezes Miraculum, wymiernych efektów sprzedaży należy się spodziewać od końca I kwartału.
– Największym rynkiem dla nas był zawsze Wschód, który zapewne jeszcze przez długi czas będzie naszym największym celem eksportowym. Bardzo duża świadomość marki Pani Walewska, Być Może oraz duże zainteresowanie produktami make-up Joko i Virtual skłoniła nas do otwarcia spółki córki w Rosji. Sprzedaż bezpośrednia do dużych graczy detalicznych bez takiego podmiotu jest na ten moment największą barierą wzrostu oprócz kursu rubla – mówi Nowakowska.
Po dwóch latach nieobecności zestawów świątecznych Miraculum na sklepowych półkach w 2015 r. produkty spółki znów się tam pojawiły. – Przygotowaliśmy bardzo szeroką ofertę zestawów upominkowych na okres Bożego Narodzenia. Wprawdzie nie mamy jeszcze dokładnego podsumowania sprzedaży, bo są to produkty objęte prawem zwrotu, ale ze wstępnych estymacji jesteśmy bardzo zadowoleni – mówi Nowakowska. – W kategorii pielęgnacja i perfumeria, w których definiujemy asortyment takich marek, jak Pani Walewska, Miraculum, Paloma, Tanita, Być Może i Chopin, odnotowaliśmy w IV kwartale 2015 r. wzrost sprzedaży o 70 proc. w stosunku do IV kwartału 2014 r. – zaznacza.
W tym roku spółka chce rozbudować linię zapachową Pani Walewskiej. W przypadku tej marki przewidywany jest również rozwój asortymentu w innych kategoriach, takich jak: szampony do włosów, mydła w płynie oraz kosmetyki do pielęgnacji twarzy. – Wartość sprzedaży Pani Walewskiej w 2015 r., pomimo ciągłych problemów z dostępnością, był rekordowy – zaznacza prezes. Dla marki Miraculum i Virtual oraz Gracja spółka przewiduje przyspieszenie wdrażania nowości, aby nadrobić utratę przychodów i marży z 2015 r. Przygotowywana jest także nowa strategia dla marek Być Może i Chopin, Wars Zero i Sensitive, a także koncepcja wprowadzenia nowych kategorii produktowych w ramach tych serii.
Według Nowakowskiej restrukturyzacja firmy oraz bardzo duże inwestycje w rozwój sprzedaży powinny zacząć już od I kwartału przynosić pierwsze efekty. – Zadanie, jakie stawia przed sobą zarząd w 2016 r., to trwała poprawa rentowności biznesu – dodaje. 
Narastająco po trzech kwartałach 2015 r. spółka miała 2,15 mln zł skonsolidowanej straty netto wobec 0,88 mln zł straty w analogicznym okresie 2014 r.
W piątek popołudniu akcje kosmetycznej firmy taniały o prawie 7 proc., do 2,10 zł.