16 światowych koncernów zainteresowanych NCL

Kilka dni temu spółka zaprezentowała najnowszy raport kwartalny:
https://infostrefa.com/infostrefa/pl/wiadomosci/43912579,noctiluca-sa-17-2022-raport-kwartalny-iii-kwartal-2022-r 

Warto go przeczytać w całości. Ja chciałbym zwrócić uwagę na kilka istotnych spraw, między innymi na tabelkę ze str. 30 z wymienionymi 16 wielkimi korporacjami z USA, Japonii, Korei, Tajwanu, Chin, Szwajcarii, Francji i Niemiec z którymi Noctiluca jest na różnych etapach współpracy. Ta tabelka z raportu na raport, jest coraz obszerniejsza. Czy ktoś jest w stanie wskazać mi spółkę z naszego Parkietu, która na tym etapie swojego rozwoju, ma szansę na zrobienie większego zamieszania na światowych rynkach nowoczesnych technologii?

https://i.imgur.com/JFuymS0.png

https://i.imgur.com/qpuqLy2.png

Niektórzy pytają kiedy i na czym spółka zamierza zarabiać. W raporcie zostały dokładnie omówione trzy źródła przychodów spółki:

https://i.imgur.com/vAv8Ba4.jpg

Spółka ma trzy modele generowania przychodów/budowania wartości:

1)   Synteza kontraktowa emiterów własnych oraz emiterów znanych rynkowo (czyli custom synthesis proprietary & non-proprietary materials):

⦁    Noctiluca posiada w swojej ofercie ponad 200 związków;
⦁    Zrealizowane historycznie zlecenia dla Ossila, Merck i Synthex Technologies;
⦁    Umowa z Filgen Inc. (dystrybutor) oraz z Inuru GmBH (klient – rozpoczęta realizacja);
⦁    Spółka jest w procesie negocjacji kolejnych umów zarówno w Azji, jak i w Europie - ten kierunek, w celu budowania nogi przychodowej budującej dodatkową stabilność biznesu Spółka właśnie rozwija.
⦁    Punktem referencyjnym do tego modelu jest Universal Display Corporation (Nasdaq: OLED).

2)  Sprzedaż emiterów własnych (proprietary materials) poprzedzona wspólnymi projektami wdrożeniowymi (JDP - Joint Development Projects). W tym obszarze Spółka ma umowy:

⦁    Wdrożeniowa i produkcyjna z Inuru GmBH;
⦁    MTA z LG Display, japońskim konglomeratem chemicznym, dwoma tajwańskimi producentami;
⦁    NDA→MTA z największym na świecie producentem elektroniki użytkowej;
⦁    NDA→JDP z największym na świecie producentem zegarków (w tym smartwatch);
⦁    Nawiązana współpraca z wieloma producentami;
⦁    W celu realizacji tego modelu biznesowego Spółka wchodzi w JDP z jak największą ilością graczy rynkowych;
⦁    Punktem referencyjnym do tego modelu jest spółka Novaled i jej przejęcie przez Samsung.
⦁    Sprzedaż/licencjonowanie własnego IP (dotyczy: emiterów własnych/proprietary materials):
⦁    Nawiązane relacje z kluczowymi partnerami
⦁    Gigantyczny upside wycenowy
⦁    Punktem referencyjnym są spółki Kylux i Cynora (przejęta przez Samsung).

3) Sprzedaż/licencjonowanie własnego IP (dotyczy: emiterów własnych/proprietary materials):

• Nawiązane relacje z kluczowymi partnerami
• Gigantyczny upside wycenowy
• Punktem referencyjnym są spółki Kylux i Cynora (przejęta przez Samsung).

Jeśli ktoś zwrócił uwagę na inne rzeczy, zapraszam do dyskusji :)