Już dno mamy za sobą widzę że nie wiele Osób zostało. uważam iż może być tu skokowy wzrost po informacji o COIG.
Czapajew Nadajesz na tej samej fali zgadzam się z Twoimi przemyśleniami i gratuluję wytrwałości. Pozdrawiam wiernych akcjonarjuszy i radzę jeszcze wytrzymać.




Prezes COIG: outsourcing i przetwarzanie w chmurze - nowe dynamicznie rozwijające się usługi
wnp.pl (Jarosław Maślanek) - 17-03-2011 10:19
- Cieszy mnie, że wybrana kilka lat temu przez naszą firmę droga w obszarze usług outsourcingowych dokładnie wpisuje się w światowe trendy przetwarzania i stanowi dynamicznie rozwijającą się nową formę usług - mówi Zbigniew Koszowski, prezes zarządu, dyrektor generalny Centralnego Ośrodka Informatyki Górnictwa (COIG).
Zdaniem prezesa COIG, zainteresowanie nowymi usługami związane jest przede wszystkim z rosnącą popularnością outsourcingu oraz wzrastającymi kosztami utrzymania profesjonalnej infrastruktury IT na odpowiednim poziomie wydajności, niezawodności i bezpieczeństwa.

- Doświadczenie naszej firmy pozwala stwierdzić, jak wielkie korzyści daje konsolidacja zasobów informatycznych w centrach przetwarzania danych oraz szerokie zastosowanie technik wirtualizacyjnych - mówi Zbigniew Koszowski.

- Tysiące bezpiecznych i niezawodnych, skalowalnych na żądanie, serwerów wirtualnych oczywiście z dynamicznie przydzielanymi wirtualnymi zasobami pamięci dyskowych znajdzie się niebawem w ofercie naszej firmy kierowanej do klientów, którzy zdecydują się na przetwarzanie w chmurze. Bardzo istotne w ofercie będzie dyskontowanie doświadczeń oraz rozwój rozwiązań w zakresie kontroli dostępu do aplikacji i bezpieczeństwa informacji - dodaje prezes COIG.

Czapajew to dla Ciebie wyszperałem jakieś infa

COIG: Portal korporacyjny i architektura SOA
wnp.pl (Marcin Łęczek) - 2008-03-12
O rozwoju informatyki dla dużych przedsiębiorstw i planach rozwoju COIG rozmawiamy ze Zbigniewem Koszowskim, prezesem Centralnego Ośrodka Informatyki Górnictwa w Katowicach
Czy COIG to nadal centrum informatyki górnictwa?

- Od tego firma zaczynała i górnictwo nadal jest dla nas ważnym klientem. Jednak rozwijamy się jako samodzielny ośrodek informatyczny, starając się opracowywać nowe rozwiązania wykorzystywane także w innym obszarze. Skala rozwiązań i zakres usług plasują nas w kategorii głównego partnera informatycznego górnictwa.

Jakie są najnowsze trendy rozwoju informatyki i w jakich kierunkach planujecie swój rozwój? Współpracujecie chyba dość mocno z IBM?

- Współpraca z IBM jest bardzo szeroka i ciągle ją pogłębiamy, ponieważ dotyczy naszej strategii rozwojowej. Dzisiaj jednym z ważnych trendów w rozwoju systemów informatycznych jest budowanie przyszłych rozwiązań w oparciu o tzw. architekturę SOA. Polega to na przyjęciu założenia, że systemy informatyczne są dekomponowane do stosunkowo niewielkich komponentów, które komunikują się ze sobą przy pomocy tzw. serwisów. Komunikują się w pewien standardowy sposób po sieci informatycznej i w standardowy sposób są wywoływane. Dzięki temu komponenty te mogą pochodzić od różnych producentów i są w miarę łatwo wymienialne.

To, co wszyscy w branży chcą uzyskać to efekt budowania rozwiązań na zasadach niezależnych kompozytów, powiązanych medium komunikacyjnym w postaci tzw. szyny integracyjnej. Takie szyny dostarczają czołowi producenci - np. IBM. Powinna to być atrakcyjna alternatywa dla użytkowników dużych, monolitycznych i bardzo zamkniętych w sobie rozwiązań klasy ERP. Klienci są często przytłoczeni systemami, które mają sprzed kilku lat - ich złożonością, brakiem elastyczności i możliwości rozwoju. Bo tak naprawdę, żeby taki system unowocześnić, to trzeba go wyrzucić i kupić nowy. Nawet zmiana na nową wersję tego samego producenta wiąże się z przeprowadzeniem nowego wdrożenia.

A systemy oparte na szynach?

- W architekturze komponentowej można wymieniać pojedyncze \"klocki\" na inne, nowsze, lepsze, a ponadto można zmieniać sposób ich połączeń. Czyli można modelować swoje procesy biznesowe według własnych potrzeb. Ponadto kupując system ERP płaci się za wiele, a wykorzystuje np. 30 proc. My proponujemy narzędzie dokładnie dostosowane do potrzeb klienta.

W Polsce stosuje się na szeroką skalę tego typu rozwiązania?

- Coraz częściej. Architektura korporacyjna i architektura SOA oparta na szynie integracyjnej na początku została zastosowana w Polsce w bankach. Kiedy przychodzi do banku Pan Kowalski, to chce wiedzieć o swoim koncie wszystko. A bank ma sto aplikacji, z których każda obsługuje inny produkt - jedna lokaty, inna fundusze inwestycyjne, jeszcze inna kredyty… Dzięki metodzie "szynowej", wszystkie dane od jakichkolwiek aplikacji, które coś wiedzą o Kowalskim, zostaną wyświetlone w jednym miejscu - na ekranie komputera urzędnika banku.

Dzięki zaraz sobie obadam.
Po 4 kwartale widać potencjał drzemiący w firemce -
wynik operacyjny 3,8 mln przy przychodach 85 mln a więc marża 4%
Spojrzenie na podobne spółki typu Wasko a kapitalizacja jakby 10 razy miejsza - może za 3 latka się wyrówna- narazie są podstawy co by urosnąć wyżej niż 4 PLN (nawet bez efektu COIG).

Osobiście ja tu nie widzę innej możliwości niż odpał. Pytanko czy za tydzień a może za 2 tygodnie :)

Wydaje się że już prowadzący nabiera sił skubiąc niżej 2,10PLN

spolka zupelnie zapomniana.a teraz jest prawie 3 razy wieksza niz byla ostatnio-to wyraznie widac po wynikach.moze reszta czeka na pelne dopiecie coig-a rozmwy ruszaja w koncu miesiaca.spolka zupelnie nie uczestniczyla w hossie.ale widac jak na razie wlascicielom zupelnie nie zalezy/pozdro

Nie no Copiści brali za akcyjki po 2,50 PLN a Totmes też brał po 2,65PLN rok temu a chyba infalacja jakaś była :).

Tu kilka solidnych kopów i samo się już potoczy :)

Narazie niech ssają po 20 tysi. Na PRD kilka lat mi zajelo więc i tu jakoś przetrzymam

Sobie się dokształcam o tej mojej nowej spółeczce

Firma Copi S.A. wychodząc naprzeciw wymaganiom klientów stworzyła system e-Dokument umożliwiający uczestnikom procesów biznesowych szybki obieg dokumentów elektronicznych podpisanych podpisem kwalifikowanym w celu przyspieszenia procesu i ograniczenia kosztów przygotowania i dystrybucji dokumentów papierowych.
System eDokument Napisany jest w języku JAVA z użyciem technologii JAVA EE (JPA, JMS) i Spring Framework. System składa się z niezależnych współpracujących modułów:

cos sie zaczyna dziac.spolka zupelnie nie dostrzezona przez rynek a 3 razy wieksza niz rok temu.trwaja negocjacjacje w sprawie coig-patrzcie sie dalej.jeszcze sie przypomne.tylko czapajewo uswiadamia-zobaczcie sami za ostatnie 2 kwartaly-trzeba byc slepym zeby tego nie widziec/pozdro

Faktycznie szumu tu nie ma ale może to i dobrze. Obrocik jakiś taki przyzwoity jeszcze na zajęcie jakiejś sensownej pozycji - szkoda że ten I kwartał zrobiony jeszcze bez Copi nam ciązy na wskaźnikach być może przez to na wycenie. Aczkolwiek sytuacja po 4 kwartale zmieniła się dość w znaczący sposób - wróciliśmy z piekła do czyśca co najmniej

a ja se dzisiaj wziąłem pare sztuk z prawej ,

Ja obecnie na giełdzie jestem ostrożny mam zainwestowany praktycznie sam zysk około 3/4 co wiąze się z małą moją pozycją. Obecnie mam 7000 B3S i 6900 MNI- czasem odwrotnie. Obie spółki są obecnie dla mnie Nr 1.

B3S to taka mała nieobliczalna w krótkim czasie zmieniona z łajna w cukierek czego jeszcze nie widać w wycenie co w dzień wywalić może na 30%-50% . MNI stabilna z solidnymi podstawami do wzrostu takimi po 2-3% dziennie.

Przychody licząc że 4 kwartał stanowi 55% całości przychodów już teraz bez COIG wynosić powinny 165 mln. Dodatkowe 50- 60 mln spowodują wzrost do 215-225 mln rocznie. Licząc ostrożnie że marża całościowo znajdzie się na poziomie 2% (gdzie Coig W 2009r miało marże brutto na pozmie 10% a 4 kwartał nowe B3S 4%) powinno to dać 4,3 mln - 4,5 mln brutto i zysku netto 3,5 mln wychodzi 25 groszaków/1 akcja. A jesli będzie marża 4% wychodzi i 50 groszaków. BYć może niedługo poznamy prognozy zysku na ten rok- miały być przedstawione po fuzji z Cop/Navipro i ale może czekaja jeszcze na COIG.
Wychodząc z założenia przychody/kapitalizacja B3S to ścisła czołówka na GPW a kto wie jaśl marża wskoczy na 4% to patrząc na dzisiejszą wycenę C/Z =4 - trudno o lepszą

spolka zapomniana i ladnie sie rozrastajaca-ale co z tego trwa totatlny marazm.jego wlascicielom widac nie zalezy a brali wyzej.moze przejecie coig kogos obudzi

B3System S.A. złożył ofertę zakupu COIG S.A.

Warszawa, 21 września 2010 r. – B3System S.A. – dostawca zaawansowanych technologicznie rozwiązań z zakresu bezpieczeństwa IT – złożył ofertę zakupu akcji prywatyzowanego przez Ministerstwo Skarbu Państwa Centralnego Ośrodka Informatyki Górnictwa S.A. Wśród pozostałych zainteresowanych znajdują się m.in. inne notowane na GPW spółki: Asseco Poland oraz Infovide-Matrix.

- „Na COIG patrzymy głównie pod kątem dalszego wzrostu skali działania B3System. Obecnie jesteśmy w trakcie łączenia się z COPI S.A. Ten proces powinien zakończyć się do końca br., co sprawi, że od początku 2011 roku będziemy już podmiotem którego przychody wzrosną z poziomu 40-50 mln zł do około 150 mln zł w skali roku. Włączenie do naszych struktur takiego podmiotu jak COIG pozwoliłoby na osiągniecie dodatkowych ok. 40-60 mln zł przychodów, a co jeszcze istotniejsze pozwoliłoby na generowanie efektów synergii i przychodów w nowych obszarach. Co więcej, uważamy że zarówno COPI jak i COIG są podmiotami, których działalność można w bardzo efektywny sposób zaadaptować i połączyć z obecnymi strukturami B3System, co jest szczególnie istotne z punktu widzenia redukcji kosztów i wzrostu rentowności połączonego podmiotu.” – mówi Mirosław Kaliński, prezes B3System S.A.

B3System S.A. pod koniec listopad 2009 roku podpisała umowę inwestycyjną z właścicielami COPI S.A, na mocy której B3System S.A. przejmie całkowitą kontrolę w COPI S.A. Proces połączenia ma zostać zakończony jeszcze w 2010 roku.

- „Nasza strategia akwizycji opiera się na dopasowaniu pod względem komplementarności produktów. Dlatego tak bardzo interesujące jest dla nas COPI S.A. B3System specjalizuje się w sprzedaży i wdrażaniu produktów z obszaru bezpieczeństwa informatycznego, natomiast COPI zajmuje się z dystrybucją produktów i usług z obszaru przechowywania i ochrony informacji. Jeśli chodzi o COIG to widzimy tu głównie synergie na poziomie wykorzystania bazy klientów. Z jednej strony moglibyśmy dotrzeć z naszą ofertą do klientów COIG, w tym podmiotów z nimi współpracujących, a z drugiej wyjść z zupełnie nowymi produktami, dopasowanymi do ich potrzeb, tym bardziej że COIG dysponuje bardzo dobrym zapleczem infrastrukturalnym.” – dodaje Mirosław Kaliński, prezes B3System S.A.

Prywatyzacja COIG rozpoczęła się już w 2009 roku jednak na początku 2010 roku MSP zdecydowało nie zapraszać do negocjacji w sprawie zakupu akcji firmy żadnego z ówczesnych oferentów. Kolejne podejście do prywatyzacji podjęto w lipcu br.

16 września MSP poinformowało, że oferty złożyły cztery firmy: Asseco Poland S.A., B3SYSTEM S.A., INFOVIDE-MATRIX S.A. oraz Web Inn S.A..

Najgorsze że zapomnianych spółek jest cała masa

Tak ale w tej całej masie potencjał wzrostu kursu B3S jest jakby większy.

Oczywiście patrząc na obecne wskaźniki potencjał wzrostu nie wydaje się taki duży - bo wyniki za 2010 całościowo są przeciętne C/Z =20 wk=1,1, choc i tak wśród małych spółek o kapitalizacji do 30 mln chyba obecnie najlepsze. Wiemy jednak że jest to niepełny obraz spółki która oroty w przeciagu jednego kwartału wzrosły z 50 do ponad 150 mln a kto wie może i 200mln. Uważam że 1 kwartał 2010 był niewypałem który powstał w związku osłabianiem się euro w tamtym okresie (B3S zawiera większe kontrakty w euro). Baza za 1 kwartał 2010 jest naprawde niewielka i istnieje duża szansa że przy znacznie większych obrotach, lepszym rynku, dodatnim wpływie akwizycji ujrzymy wskaźniki znacznie lepsze i tak dalej i dalej.

Gdy przeanazlizujemy po ile akcje mają więksi wtedy widać pełniej potencjał wzrostu. Sprzedaż akcji poniżej 2,65PLN albo 2,90 (w przypadku udanej akwizycji COIG) jest porażką

Czapajewo wszytko co Piszesz to prawda ale powiem tak tu trwa akumulacja już dwa lata wszytkie złe informacje straty są dawno w cenie. dlaczego nie rośnie dobre pytanie. Pewnie dlatego że nie przyszedł na mniejsze spółki czas i że ktoś studzi przy każdej podjetej próbie ataku. Jeśli ma kosztować 7 zł np. za dwa lata to po co teraz ma ktoś atakować i brać wysoko. Jeżeli wiem że będzie ok w długiej perspektywie i mam dużo forsy to wolę żeby spadał i kupować jak najwięcej. sądzę że płynność tu jest tak mała że jak się zacznie to będzie wzrost skokowy żeby jak najmniej Osób nabyło. Copi to ok posunięcie jeśli uda się z COIG to będzie super. COIG jest lepszy niż B3 i Copi Oni są twórczy wręcz doskonali. Zyski B3 i Copi narazie nie były dobre ale giełda ocenia to co się stanie w przyszłości a Panowie z Copi mieli niby po 5,5 miliona a tearaz mają po 2,6 wartość akcji b3 chyba chodziło o co innego tak że cierpliwości. W bilansię znacznie zwiększyła się gotówka i aktywa w postaci papierów wartościowych w papierach było okolo 16 milionów tak że z kupnem COIG sądzę że problemów nie będzie. Sam bym kupił taką firmę co daje 10% zysku z zainwestowanego kapitału, a przecież załogę się zredukuję ponoć rozmowy i zapisy ze związkami poszły po myśli B3.

Cierpiwość jest Cnotą.

Masz racje z cierpliwoscią - troszku wiem na plus i na minus

Dobre perspektywy ale co z tego spekuł swoje akcje gra a tu nikt nie przyjdzie Prezesy do bani, Połączyli się i żaden nic nie dokupił albo są w zmowie albo Im Ktoś duzo akcji zabrał i chcą go wycyckać raczej to drugie. Czekają a oddawać nikt za bardzo nie chce. Jak nie bedzie spadać to zacznie rosnąć tak że radzę powoli kupować z lewej strony zawsze najlepszym być

ty patrzysz na akcje.ktore na razie spia a ja -na rewolucje ktora ta spolka przezywa-b.duzy rozrost.tak na przychodach jak i zysku.jesli przejmia coig.ktory negocjuja-to mamy wasko 2/pozdro