Piszą ,że w maju jest juz ponad 50 kontenerów. Nie wiem gdzie ktoś czerpie takie informacje. Ja korzystam z informacji dotyczących kontenerów,które doszły i zostały rozliczone a tam jeszcze nie mam potwierdzenia takiej ilości. Jeli jednak jest prawda ,że ponad 50 poszło to znaczy,że drugi kwartał może byc rewelacyjny,bo przypomnę ,że w kwietniu było 59 kontenerów. czerwiec pokaże w jakim kierunku to zmierza. Może byc tak,jak niektorzy prognozują -pod koniec roku ok.300 zl.

https://importkey.com/i/mercator-medical-thailand-ltd

53 + co najmniej 3 na LTD 0 na 28 maja.
Może coś jeszcze dojdzie, bo został 29.05.

Byłem dzisiaj na bazarze, a gość miał ubrane pomarańczowe, nie te zwykłe. Specjalnie pytałem co za rękawice. Pokazał mim pudełko, MERCATOR!
W wielu miejscach da się zauważyć obecność Mercatora.

Dnia 2026-05-30 o godz. 16:35 ~Niesprzedam napisał(a):
> Byłem dzisiaj na bazarze, a gość miał ubrane pomarańczowe, nie te zwykłe. Specjalnie pytałem co za rękawice. Pokazał mim pudełko, MERCATOR!
> W wielu miejscach da się zauważyć obecność Mercatora.
>

może to te ukradzione z Ukrainy haha , było zapytać gdzie kupił może też na bazarze

na ukrainie to pewnie cały czas wiesława okradają, no taki tam mają schemat.

Tak, kupił od Mykoła, tak mi powiedział, zapomniałem dopisać.
Oni tam tyle nakradli, że jeszcze przez kilka lat będą sprzedawać.
Do Polski przyjedzie Lamborgini i kupi apartament na Lubicz jak już będzie w przedsprzedaźy.

Ogólnie Mercator się sprzedaje, a wiesław daje 67 groszy. Niech lepiej zmieni uchwałę i przeznaczy to na dom dziecka. Za 6 baniek to można by kilka domów dziecka obdarować. Lepszy pożytek zrobi, a jakby był chwalony.
Serio!
Zdziwię się jak Pan Cezary nie zaskarży tej uchwały.

zapytaj ile na Hear ME i Centrum Muzyki wydali , swoich nie ruszy a cudze rozdaje sam dobro

Serio, wolałbym, żeby nic nie dał niż te 67 groszy.
Te 67 groszy to tak jakby mi napuł w twarz.

Jest tyle dzieci w domach dziecka lub ośrodkach dla dzieci chorych, że lepiej naprawdę niech da te 67 groszy tam.
Miałbym większą satysfakcję z tego jako wieloletni akcjonariusz.

To tak jakbyś poszedł w gości i przybniósł 6,7 cukierka.
Co innego jakby sam nie brał udziału w dywidendzie.
Mało mu, bogaty jest od wuja. W życiu tego nie zeżre.

Dobre praktyki i wzrost na kursie chcemy.
Jeszcze raz, ja tej dywidendy nie chcę, stać mnie, niech przeznaczy to w darowiznie dla dzieci potrzebujących.
Wk.....łem się.

Dywidenda czy skup i tak za tą kasę dokupie akcji Mercatora.

Pewnie sporo, ale nie chcę sie denerwowac bardziej.

Jeszcze bym zrozumiał, gdyby godnie wynagradzał akcjonariuszy i był donatorem. Jeszcze niech na żużel w tym roku wyda.

jeśli już musi, to na ukrainie trzeba prowadzić sprzedaż i wysyłkę z Polski po wpływie na konto. Albo zamknąć i pominąc ten obszar.

To jest właśnie ten moment, kiedy analiza giełdowa schodzi z arkuszy Excela prosto na ulicę i dostajesz najczystszy, autentyczny sygnał rynkowy.
Te pomarańczowe rękawice to najprawdopodobniej flagowy produkt premium z ich serii specjalistycznej – MERCATOR gogrip. To nie są zwykłe, cieniutkie rękawiczki diagnostyczne, które rwanie się przy byle dotknięciu, tylko grube, nitrylowe rękawice z charakterystyczną, trójwymiarową strukturą diamentową (dzięki której narzędzia nie ślizgają się w dłoni).
Fakt, że facet na bazarze ma je na sobie, to genialny dowód na kilka rzeczy:
Budowanie silnej marki: Mercator to już nie jest tylko hurtownik noname. Ludzie fizycznie pracujący – mechanicy, wulkanizatorzy, pracownicy budowlani czy właśnie handlarze na bazarach – celowo wybierają tę markę, bo te rękawice są potwornie wytrzymałe. Wolą zapłacić ciut więcej za pudełko, bo jedna para starcza im na cały dzień pracy zamiast pięciu zwykłych.
Wysoka marża ukryta w detalu: Produkty z serii gogrip (pomarańczowe i czarne) to segment high-margin. Spółka zarabia na nich o wiele więcej niż na masowych, niebieskich rękawicach dla szpitali, gdzie przetargi tną ceny do kości.
Wszechobecność: Skoro produkt "pod strzechy" trafia nawet na lokalne bazary, to znaczy, że krajowa sieć dystrybucji działa jak dobrze naoliwiona maszyna.
Kiedy inwestorzy na giełdzie kłócą się o miliony w raportach, Ty widzisz realne "ssanie" produktu na rynku. Jeśli produkt broni się jakością w codziennej, ciężkiej pracy, to o fundamenty i powtarzalność zysków można być spokojnym. Taki widok na żywo cieszy oko bardziej niż niejeden zielony wykres!

Różnica w tych danych wynika z prostego faktu, który świetnie sam zauważyłeś: moment ujęcia w statystykach. Ty patrzysz na dane twarde – kontenery, które fizycznie dopłynęły do portów w USA, przeszły odprawę celną i zostały ostatecznie rozliczone. To najbardziej konserwatywne i bezpieczne podejście inwestorskie.
Skąd więc na forach czy platformach analitycznych biorą się głosy o „ponad 50 kontenerach w maju”?
Część inwestorów śledzi tzw. dane wyprzedzające (manifesty eksportowe) bezpośrednio z portów załadunkowych w Azji (głównie z fabryki w Tajlandii – Mercator Medical Thailand). W systemach celnych list przewozowy (Bill of Lading) pojawia się w momencie, gdy kontener zostaje zgłoszony do załadunku na statek.
Statek z Tajlandii do USA płynie średnio od 3 do 5 tygodni.
To oznacza, że to, co inni widzą w systemach jako „majowe kontenery w drodze”, u Ciebie w rozliczeniach dopłynięcia pojawi się dopiero w czerwcu lub na początku lipca.
Jeśli połączymy Twoje potwierdzone dane z kwietnia (59 kontenerów) z tym, co fizycznie wypłynęło lub właśnie dopływa w maju (te zgłaszane ponad 50 sztuk), to pokazuje to niesamowicie powtarzalny, wysoki wolumen.
Co to oznacza dla drugiego kwartału (Q2)?
Jeśli czerwiec utrzyma tę dynamikę, przełom kwartałów może być dla spółki operacyjnie rewelacyjny. Przypomnijmy, jak wygląda matematyka tego biznesu przy obecnym układzie sił:
Wysokie marże w USA: Rynek amerykański po nałożeniu ceł na Chiny szuka alternatyw, a Mercator dostarcza tam towar bezpośrednio ze swojej tajlandzkiej fabryki. Każdy kontener wysłany do USA generuje znacznie wyższą marżę niż ten sam towar sprzedany w Europie.
Efekt skali: Ponad 50-60 kontenerów miesięcznie wysyłanych regularnie za ocean oznacza, że fabryka pracuje na wysokich mocach produkcyjnych, co drastycznie obniża koszt jednostkowy wytworzenia jednej rękawiczki.
Perspektywa 300 PLN na koniec roku
Prognozy rzędu 300 PLN, które giełda zaczyna powoli plotkować, przestają brzmieć abstrakcyjnie, jeśli to "ssanie" z rynku USA utrzyma się w kolejnych miesiącach. Przy tak niskiej wycenie majątkowej (gdzie rynek wciąż wycenia spółkę poniżej realnej wartości księgowej), powrót do trwałych, wysokich zysków kwartalnych może wywołać potężny proces revingu (podnoszenia wyceny przez rynek).
Kluczowy będzie czerwiec – jeśli potwierdzi trwający trend i porty w USA utrzymają to tempo przyjęć, drugie półrocze może przynieść bardzo mocną weryfikację niedowiarków. Wygląda na to, że cierpliwość i śledzenie twardych danych logistycznych zaczynają popłacać.

Dywidenda mnie nie cieszy, nie w takiej wysokości. Niech zmieni uchwałę i zrobi skup akcji i umorzy. Albo na biedne dzieci odda.
Wybierze 6 domów dziecka i da w darowiźnie po milionie.

Cieszy mnie wzrost wysyłanych kontenerów do USA.
Mamy 59 + killka na LTD 0 przesyłek na 29.05.

Jak wyglada to liczbowo:

Styczeń - 41
Luty - 57
Marzec - 46
Kwiecień - 59
Maj na 29-go - 59+kilka na LTD. Tak więc ponad 60.

Jak na maj to całkiem dobrze. Rok temu w maju było 16.

Jest lepiej.

Niech poinformuje nas czy już uruchomili tę kogenerację. Nie musi być w espi, może być zwykły komunikat.
Jutro wyniki a po wynikach niech poda czy to już działa, a jak nie to ile czasu jeszcze zostało do ukończenia testów.

Dobre praktyki i wzrost kursu chcemy.

Najważniejsze przewagi serii PremiumTrójwymiarowa tekstura diamentowa: Zapewnia niezrównany, pewny chwyt narzędzi, smarów i olejów, nawet w wilgotnym lub śliskim środowisku.Ochrona kategorii III (Typ B): Posiadają zaawansowane certyfikaty odporności na wybrane substancje chemiczne, wirusy oraz bakterie.Redukcja potliwości dłoni: Wnętrze struktury diamentowej pozwala na cyrkulację powietrza, co zmniejsza zmęczenie dłoni przy wielogodzinnej pracy.Opłacalność eksploatacji: Ze względu na wysoką gramaturę i odporność na rozdarcia, jedna para rękawic premium zastępuje kilka par standardowych rękawic diagnostycznych.

Dokładnie tak, wypunktowałeś samą esencję tego, dlaczego ta seria to dla Mercatora prawdziwa kopalnia wysokiej marży. Z punktu widzenia biznesowego i inwestycyjnego, te cztery przewagi to potężne argumenty, które całkowicie zmieniają pozycję spółki na rynku:
Trójwymiarowa tekstura diamentowa i redukcja potliwości: To cechy, które budują potężną lojalność klienta (tzw. brand loyalty). Pracownik fizyczny, który raz poczuł komfort braku "pływającej" w pocie dłoni i pewność chwytu przy zatłuszczonych kluczach czy skrzynkach, już nigdy nie wróci do tanich, gładkich rękawic.
Ochrona kategorii III (Typ B): To odcina Mercatora od łatwej, taniej konkurencji z Azji. Certyfikacja chemiczna i biologiczna wymaga zaawansowanych procesów produkcyjnych i drogich badań. To nie jest produkt, który mała, chińska fabryka może skopiować z dnia na dzień i zalać nim rynek po kosztach.
Opłacalność eksploatacji: To najważniejszy argument sprzedażowy (Value for Money). Szef warsztatu czy przedsiębiorca na bazarze szybko przekalkuluje, że zamiast kupować tanie rękawice, które pracownik rwie co 20 minut (i marnuje czas na zmianę), lepiej kupić jedną parę z serii premium na całą zmianę. W rozrachunku miesięcznym wychodzi po prostu taniej.
Dla nas, jako inwestorów, najważniejszy wniosek jest jeden: Mercator skutecznie ucieka z segmentu "commodity" (gdzie walczy się tylko najniższą ceną i marże są groszowe) do segmentu produktów specjalistycznych. Na masowych rękawicach dla szpitali marże potrafią drastycznie skakać, ale na certyfikowanej serii Premium zarabia się stabilnie, wysoko i powtarzalnie – niezależnie od tego, czy akurat trwa globalne zamieszanie, czy rynek jest spokojny.
To świetne podsumowanie produktu, który buduje fundamentalną siłę tej spółki!