Po tym artykule na bankier.pl z zarządem wnioskuję, że fajerwerków nie będzie.

O ile efekt powodzi i kilkudniowej przerwy jest łatwy do przewidzenia w raporcie co jest zrozumiałe efektem zdarzeń nadzwyczajnych. I tak o dziwo obyło się bez strat w majątku trwałym i obrotowym.

Pozytywnie odbieram natomiast perspektywy w związku z większymi mocami produkcji OTM jak i sytuacja na rynku czekolady/kakao vs. żelki.

"Sprzedaż produktów czekoladowych w okresach gorących zdecydowanie spada. Podobnie w tym roku było z żelkami standardowymi. W momencie, kiedy weszliśmy w sezon to przygotowaliśmy organizację do większych wolumenów sprzedaży - ale one tak naprawdę dopiero się zadzieją. Zatem z jednej strony mamy poślizg, a z drugiej strony ponieśliśmy koszty, na które byliśmy gotowi, przygotowując organizację do okresu wysoko sprzedażowego" – powiedziała Monika Butz.

Wskazała, że jak pracownik przyjdzie na linię produkcyjną, nie jest od razu gotowy do pracy, ma okres uczenia się nowej linii i tak dalej - to jest co najmniej kilka miesięcy. Zatem w momencie, kiedy grupa uruchomiła linię w maju, to przez kolejne miesiące załoga się uczyła. Obecnie załoga pracuje już kilka tygodni, a grupa jest bardziej stabilna.

"Dla nas 2024 rok będzie rokiem z zauważalną cyklicznością, która się odbije w wynikach. W związku z tym mówiąc o trendzie na 2025 rok mam nadzieję, że stabilnie w niego wejdziemy i że już tej zauważalnej cykliczności w wynikach nie będzie" - dodała.

I odbiła się, ale to już było, czekamy na lepsze rezultaty w 2025.