Zledze ta spolke od poczatku i moje wnioski sa nastepujace:
1) Pierwsze 2-2,5 roku XTPL przebimbalo, bo skupiali sie na PR, a nie komercjalizacji. Adamczyk w zarzadzie byl kompletnym nieporozumieniem.
2) Jako spolka polska z polskim CEO XTPL nigdy nie osiagnie sukcesu. Jedynym wyjsciem jest przeniesienie calego know-how (patentow) do Stanow, gdzie juz maja spolke, pozyskanie Amerykanow jako inwestorow i do zarzadu i komercjalizacja juz jako spolka amerykanska. Granka widze w przyszlosci jako CTO. Dotychczasowi udzialowcy XTPL mogliby otrzymac udzialy w Inc.
3) Docelowo listing na NASDAQ lub sprzedaz duzemu graczowi z US lub Azji.
Jesli ich technologia jest naprawde taka rewolucyjna (a slyszalem od ekspertow, ze owszem tak jest), z tej spolki moze cos jeszcze byc. Pod warunkiem, ze zatrudnia Amerykanow do zarzadu beda wystepowac na rynku jako spolka z US.
Dobrym przykladem, jak trzeba dzialac, jest moim zdaniem Datawalk.