dokonaj analizy SWOT, a nie :):) naganiaj na gruszki na wierzbie :) w sytuacji tylu decyzji :) rodzinnej firmy od przepiep... środków z wejścia na GPW, po teksańskiego inwestora ze Szczecina :) .......
Kompu to .... chyba brak zaufania :)
Lojalność zwykle „ciągnie” się za okresem stabilności i przewidywalności – Komputronik miał kilka lat, w których wielu klientów „przesiadło się” na inne marki i zwyczajnie tam zostało.
Wyższe ceny w porównaniu do x-kom i Morele.net, co obniża atrakcyjność dla łowców okazji w segmencie PC i elektroniki.
Historia strat i restrukturyzacji osłabia pozycję względem stabilnych liderów jak RTV Euro AGD; mniejszy udział w e-commerce.
Ograniczona skala międzynarodowa w porównaniu do dystrybutorów jak Asbis, skupiając się na polskim retailu B2C.
Żeby odrobić stratę do x‑komu i Morele, Komputronik musiałby bardziej agresywnie zainwestować w wyróżniające się polityki prokonsumenckie (zwroty, gwarancje), program lojalnościowy i widoczność w kanałach, gdzie dziś dominują konkurenci – bo to tam buduje się faktyczna lojalność, a nie tylko krótkoterminową rentowność.