Re: Odpowiedzi

Ad. 6 Rynkowa wartość za 1MW farmy o statusie COD utrzymuje się nadal na poziomie 3-3,6mPLN/MW w zależności od parametrów samej farmy oraz typu inwestora (instytucjonalny vs branżowy). Wartość pożyczki udzielonej przez PFR zawierała w swojej wartości :

- komponent związany z bezpośrednim CAPEX (nakłady na 1MW uzależnione są od całkowitej wielkości samej farmy oraz łącznej rocznej produkcji farm),

- komponent związany z pokryciem kosztów odsetek w okresie budowy czy też część związaną z kredytem VAT.

Wartości CAPEX/MW, które Pan podaje odnoszą się do bieżących cen rynkowych uwzględniających obniżki cen istotnych komponentów. Farmy, które zostały objęte finansowaniem PFR, mają już rozpoczęte budowy, które do tej pory były finansowane bezpośrednio ze środków Grupy. Pozyskanie finasowania zewnętrznego ma na celu dokończenie wskazanych budów farm PV bez konieczności angażowania środków własnych (dla których większość komponentów jest już zamówiona). Zakładany CAPEX netto dla spółek, mieści się w zakładanych przedziałach cenowych. Dodatkowo przy pozyskiwaniu kredytów typu PF, modelowo instytucje finansowe i pożyczkobiorca zakładają, zakup projektu z rynku (po cenach) a nie własny development. Projekty wydelopowane przez PST Development ze statusem RtB mają niższy koszt niż w przypadku nabywania takiego projektu z rynku. Zatem w przypadku własnego developmnetu można wtedy uzyskać wyższą efektywną dźwignię finansową (wartość wkładu własnego inwestora jest liczona jako cena rynkowa za projekt RtB („Ready to Build”) x ilość MW). Grupa korzysta z finansowania typu Project Finance od 2022 roku i spółki posiadające zenergetyzowane elektrownie obsługują na bieżąco spłatę finansowania zewnętrznego. Do tego każdy projekt przechodzi pełne DD przez instytucje finansowe w tym badany jest model finansowy na którego bazie analizowana jest zdolność do obsługi zadłużenia.



Ad. 7 Projekt został zakończony z sukcesem. Dwa prototypy przekładni o mocy 2MW zostały wyprodukowane przez FAMUR Gearo we wrześniu tego roku roku. Badania przekładni zostały wykonane na naszej hamowni i zakończyły się pozytywnie. Aktualnie prowadzimy już rozmowy z potencjalnymi klientami (operatorami FW) na pierwsze wdrożenie naszej przekładni na ich turbinach wiatrowych. Takie wdrożenie u klienta nie wymaga specjalnej certyfikacji, ale należy dostosować konfigurację przekładni pod dany typ turbiny wiatrowej.



Ad. 8 Spółka obecnie przeprowadza procedury związane z finalizacją wskazanej umowy, która jest przewidziana na przełom 2024/2025



Ad. 9. W ramach działań dywersyfikacyjnych prowadzimy aktualnie rozpoznanie rynku w tym zakresie i pozyskanie partnerów handlowych. Do tej pory nie wychodziliśmy szeroko na rynek z tego typu usługami, dlatego zakładamy, że na istotne zlecenia w tym zakresie trzeba będzie jeszcze poczekać. Zakład nadal wytwarza produkty z zakresu hydrauliki siłowej na potrzeby wewnętrzne segmentu Famur.



Ad. 10. Nie jesteśmy obecni na rynku Indii oraz nie przewidujemy w najbliższej perspektywie sprzedaży na ten rynek. Po pierwsze ponad 80% wydobycia w Indiach prowadzone jest metodą odkrywkową, w której FAMUR nie posiada już kompetencji. Po drugie, wydobycie podziemne węgla w Indiach w głównej mierze odbywa się metodą room & pillar, a nie longwall dla której FAMUR posiada dedykowane produkty. Jedyna szansą, są zatem produkty takie jak kombajny chodnikowe, natomiast w Indiach istnieje bardzo silna konkurencja ze strony chińskich podmiotów oraz duża presja cenowa ze strony klientów, dlatego realnie i w tym segmencie nie widzimy dużego potencjału. Ponadto, do „projektów strategicznych” na poziomie rządowym dla branży wydobywczej w Indiach podchodzimy raczej sceptycznie (mało takich projektów udało się zrealizować).