Re: Odpowiedzi

Ad. 1. Projekt jest tak naprawdę projektem o charakterze inwestycyjnym mającym na celu przede wszystkim rozwój parku maszynowego, pozwalającego na rozszerzenie zakresu produkcji i modernizacji przekładni wiatrowych do mocy 5 MW. Dodatkowo planowane jest doposażenie stanowiska do badań przekładni pod obciążeniem (tzw. hamowania). Projekt posiada 6 głównych zadań inwestycyjnych i z uwagi na jego dofinansowanie, zadanie te objęte są postępowaniami przetargowymi. Jednym z zadań jest zakup licencji na technologię produkcji turbiny wiatrowej, dlatego wskazanie producenta, który dostarczy licencję będzie możliwe dopiero po rozstrzygnięciu przetargu. Aktualnie cały projekt jest na etapie postępowań przetargowych i wyłaniania dostawców. W zakresie licencji do końca listopada trwa postępowanie przetargowe (o ile nie zostanie przedłużone spowodowane ew. dodatkowymi wyjaśnieniami po stronie oferentów) i przewidujemy, że do połowy grudnia wyłonimy dostawcę i podpiszemy umowę. Nie jest ustalony konkretny czas na realizację umowy, ale zakładamy, że zostanie zrealizowana w 2025 roku.



Ad. 2. W nawiązaniu do publikacji w mediach społecznościowych na profilach segmentu FAMUR komunikatu o zmianach w zarządzie FAMUR SA, informujemy, że Mirosław Bendzera podjął decyzję o rezygnacji z pełnionej funkcji prezesa z powodów osobistych. Była to jego niezależna decyzja, którą szanujemy i wspieramy. Jesteśmy wdzięczni za jego wkład w rozwój Famuru i pozostaje nam życzyć mu powodzenia w dalszych przedsięwzięciach. W roli prezesa zarządu FAMUR SA zastąpił go Tomasz Jakubowski, dotychczas piastujący stanowisko wiceprezesa, który również jest związany z Famurem od wielu lat.



Ad. 3. Projekt wodorowy dotyczący wykorzystania ogniwa wodorowego o przedłużonej żywotności do magazynowania energii w transporcie heavy-duty jest nadal w trakcie realizacji w związku z tym jego rezultaty nie są jeszcze dostępne.



Ad. 4. Rekomendacja dotycząca skupu akcji własnych jest podejmowana przez Zarząd Spółki, a następnie poddawana jest pod głosowanie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. WZA podejmuje ostateczną decyzję w sprawie skupu akcji własnych Spółki. Obecnie taka rekomendacja nie została udzielona. Jeżeli ulegnie to zmianie, odpowiednie komunikaty zostaną opublikowane w formie raportów bieżących. Obecnie Spółka przeznacza dostępne środki na realizację strategii, której celem jest przekształcenie Grupy z wiodącego producenta maszyn górniczych w podmiot inwestujący w zieloną transformację.



Ad. 5. Termin ważności oferty dla PGG upłynął w lipcu 2024, natomiast postępowanie nie zostało unieważnione. Nadal liczymy, że pomimo opóźnienia ze strony zamawiającego zostanie ono rozstrzygnięte. Z kolei jeśli chodzi o PKW SA to wybór najkorzystniejszej oferty na „Modernizacja oraz dostawa urządzeń układu kompleksu ścianowego dla Południowego Koncernu Węglowego S. A. - Zakład Górniczy Janina.” został ogłoszony i publicznie opublikowany na Platformie Zakupowej Grupy Tauron w sierpniu 2024r. a sama umowa została podpisana w pod koniec października. Umowa będzie realizowany w ramach konsorcjum, w którym Grenevia jest uczestnikiem konsorcjum. Chcielibyśmy zwrócić uwagę, że Grenevia ujawnia w raportach okresowych wartości backlog segmentu FAMUR w celu przedstawienia pełnego obrazu stanu portfela zamówień w tym segmencie.