a propos strategii, to trudno zeby firma napisala ze w czercwu za kwote x kupi firme y i zwiekszy ebit o z, a potem podpisze kontrakt z firma x na kwote y i zwiekszy ebit o z. W strategii nikt nie poda szczegolow tylko kierunek i przyblizone liczby. Zobacz na nowa strategie CCC, ambitne liczby sa, konkretow zero, a CCC ma wybitna kadre zarzadzajaca, wiec na pewno nie wywrozyli sobie tego z fusow. Strategie tez sie przedstawia na radzie nadzorczej i trzeba ja obronic, to nie sa jakies glupoty w powerponcie, bo w RN siedza starzy wyjadacze z funduszy. Zobacz na nowa startegie Grupy Polsat. Tez zwiekszymy, zrobimy, stworzymy, bez konkretow, przeciez jakby podali cele akwizycyjne to by te podmioty zdarzyly sie przygotowac, rynek by sie zdazyl przygotowac. Jeszcze wracajac do konkurecji Atende. Skoro sektor rosnie i ma klepniete ogromne srodki, to trudno zakladac ze wszyskie lukratywne kontrakty zgarnie konkurecja. Atende to nie jakas niepelnosprawna firma, konkuruje z najwiekszymi, zgarnia grube kontrakty, wspolpracuje z gigantami technologicznymi, organizuje konferencje branzowe.