Można dodać pewną różnicę. Robinson buduje markę poprzez marketing społecznościowy - filmy na YT, aktywny profil FB, zawody wędkarskie. Hortico zaś dba o poziom doradctwa bezpośredniego w hurtowniach i sklepach. Za to obie spółki moim zdaniem powinny pójść mocniej w e-commerce. Tam jest jeszcze spora przestrzeń do wzrostów.