Re: Do nonsens

W ekonomii istnieje pojęcie "koszt utraconych korzyści" - React przede wszystkim całkowicie blokował dalszy rozwój jak i wzrost zysków spółki na rynku Amerykańskim - MDG było całkowicie na wyłączność - spółka która z jednej strony miała przyzwoite przychody, a z drugiej strony podmiotem całkowicie uzależnionym do widzimisię grupy React i jej wzrostu. To, że MDG podjęło słuszną decyzję widoczne było po tym, gdy react przedwcześnie rozwiązał umowę zostawiając spółkę teoretycznie na lodzie - jaki to miało wpływ na wyniki, widzieliśmy w ostatnim raporcie.

Dlaczego teoretycznie? Bo nowy zarząd trzymał rękę na pulsie i już wcześniej zdiagnozował ten problem, przytomnie zauważając jakie zagrożenia niesie za sobą współpraca na wyłączność i dlatego wprowadził nową strategię rozwoju tego biznesu i dlatego jeszcze zanim react wypiął się na MDG, ci systematycznie i z sukcesem wdrażali nową strategię poza rykiem Amerykańskim generując tam niezbędne przychody, a po zakończeniu współpracy z react zaczęli pozyskiwać na tym rynku umowy jedna po drugiej i systematycznie odbudowywać sprzedaż.

Jeśli ceną za dalszy wzrost spółki miało być rozwiązanie umowy z react i tymczasowy dołek finansowy to ja jako inwestor nie mam z tym najmniejszego problemu bo wiem, że służy to długofalowo wzrostowi przychodów i zwiększeniu wyceny akcji. Albo chcesz skalować biznes i myślisz jak inwestor, albo zadowalasz się współpracą z jednym kontrahentem i limitem przychodów - tylko pod co w tedy miałby rosnąć kurs?

Zarząd który tu jest ostatnio opluwany, wykazał się wyjątkową przytomnością i skutecznością w odbudowywaniu sprzedaży - jeśli w kilka kwartałów są w stanie zasypywać dziurę po strategicznej i kluczowej do tej pory współpracy z react, to co będzie się działo w kolejnych latach, gdy utrzymają obiecane tempo pozyskiwania nowych IDTF? I to mówimy tylko o diagnostyce EKG i sprzedaży urządzeń. A przecież już za moment wchodzi vcast, który otworzy spółce całkowicie nowy strumień znacznie większych przychodów, który będzie można przemnożyć przez każdego pozyskanego do tej pory IDTF.

Efekt Kuli śnieżnej, o którym mówi zarząd nie wziął się znikąd tylko właśnie z tego co przed chwilą opisałem. Kula śnieżna zanim stała się kulą, była początkowo tylko małą kulką, która obrała kurs - i my jesteśmy właśnie na tym etapie. Biofund i nowy zarząd od samego początku mieli pomysł na ten biznes i zrozumieli dlaczego "stare" MDG nie udźwignęło tego tematu a w dodatku zostało pogrążone przez uzależnienie się od swoich głównych kontrahentów (Medi-Lynx i grupa React).

Giełda wycenia przyszłość - jak szeroki rynek w końcu zauważy obraną ścieżkę i efekty skalowania biznesu to nikt tu nie będzie czekał, aż przychody osiągnął efekt gigantycznej kuli śnieżnej :)) Ale jeśli uważacie, że to bzdura to śmiało nie ma co się krępować, tylko sprzedawać to po obecnym kursie, czyli znacznie znacznie poniżej godziwej wyceny :) Co kto lubi.