Re: Co ja wiem o CFG

przeczytałem powyższą wypowiedz, i stwierdzam że nie jest pisana przez inwestora a przez osobę z firmy.
moim zdaniem nie ma opcji aby inwestor pamiętał wszystkie konferencje i to róznych firm ( od plw do cfg ) , oraz znał jeszcze poszczególne osoby z firmy które nie pojawiały się publicznie w relacjach inwestycyjnych. Wiem bo sam śledziłem
Osoba która to pisze walczy o swoje stanowisko wskazując że pr to wielka wartość dla firmy. Pytanie jednak czy podczas tworzenia 2-3 letniej gry warto obciążać kosztami pr-u, który bedzie potrzebny dopiero za 15-20 miesięcy?
Trzeba też zauważyć że na tym formum wypowiada się tylko jedna osoba z CFG, i nie jest ona odpowiedzialna za tworzenie gier.

Zespół jest zgrany i chce tworzyć dalej gry - i to jest najwazniejsze. Dlaczego jednak ten człowiek sieje tyle feremtnu na tym forum - to raczej walka o zachowanie swojego stanowiska. ( to też dobre info, że firma jest na tyle zdrowa że odchodzi taka walka o stołek )
Jestem całkowicie za zespołem, i wiem że da sobie radę w nowej sytuacji.
Zaklinanie rzeczywistości też nic nie da, trzy gry nie okazały się mega hitami i przeorganizowanie tylko może wpłynąć pozytywnie dla firmy.
Zarzucanie mi vendetty i działania na szkodę jest błędne - ponieważ kto przeczyta ze zrozumieniem moje wpisy zrozumię że w przeciwieństwie do pana X - nie sieję fermentu a wyciągam tylko wnioski z jego wpisów.
zespół dobry - teraz tylko obranie własciwej drogi i do boju.

z opisu zespołu wynika że dobrze poukładany zespół https://www.mobygames.com/game/playstation-4/phantom-doctrine/credits