Tygodnik Wprost opublikował w nr. 17/2013 z 22 kwietnia 2013 roku artykuł pt. „Złote dziecko Tuska”, prezentujący szereg faktów i zdarzeń, które są niepełne lub nieprawdziwe i mogą wprowadzać Czytelników w błąd, ponieważ insynuują, że Spółka dopuściła się naruszeń norm prawnych czy też etycznych.
Spółka CAM Media S.A. powstała w 2004 roku, a od maja 2008 roku była już notowana na głównym parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie i respektuje wszystkie zasady dobrych praktyk biznesowych. Nasza działalność jako Spółki giełdowej jest prowadzona w sposób jawny i transparentny. Spółka jest także nadzorowana przez własne organy kontroli korporacyjnej oraz jest systematycznie badana przez niezależnych audytorów.
Jako Spółka giełdowa mamy obowiązek informowania rynku o wszystkich istotnych kontraktach za pomocą giełdowego systemu ESPI. Wszystkie te informacje są dostępne na stronie www.cammedia.pl w zakładce Relacje inwestorskie. Ponadto, dokumentacja wszystkich postępowań – zarówno wygranych, jak i przegranych – dostępna jest
w siedzibie Spółki.
Nawiązując do informacji zamieszczonych w artykule, Zarząd chciałby odnieść się do pojawiających się tam głównych niejasności. W latach 2011-2012 Spółka CAM Media S.A. osiągała roczne przychody ze sprzedaży sięgające kwoty około 60 mln zł, realizując przy tym każdego roku około 1000 projektów i kampanii. Ponad 700 z nich dotyczyło działań w Internecie, a prawie 300 to kampanie i projekty w tzw. świecie rzeczywistym.
Wartość wygranych przez Spółkę przetargów ogłoszonych przez wszystkich klientów wymienionych w artykule tygodnika Wprost nie przekroczyła w danym okresie 18% sprzedaży firmy. Znakomita większość podmiotów, które obdarzają nas zaufaniem,
to podmioty prywatne, a nie instytucje publiczne.
Patrząc na sytuację Spółki od strony zysków, należy podkreślić, iż rok 2011 to trzeci kolejny roku kryzysu gospodarczego na świecie. CAM Media S.A. zamknęła go niestety stratą sięgającą prawie 1 mln złotych. Rok 2012 okazał się lepszy niż poprzedni i Spółka wygenerowała ponad 1 mln zł zysku netto. Było to możliwe dzięki kampaniom na EURO 2012, które firma zrealizowała na zlecenie zagranicznych koncernów działających
w Polsce, a nie Spółek z udziałem Skarbu Państwa.
Luksusowy Klub Prive Warsaw był jednym z elementów oferty CAM Media S.A. na EURO 2012, skierowanej tym razem do zamożnych gości, przede wszystkim z zagranicy.
W Klubie występowali światowej sławy DJ-e i artyści, na których występy nie były sprzedawane oddzielne bilety. Ich koszt zawierały ceny stolików, które zaczynały się od 800 zł za stolik dla 12 osób. W tej cenie wliczony był pakiet alkoholi i napojów bezalkoholowych. Klub nie serwował żadnego jedzenia. Ze względu na wyniki sportowe reprezentacji narodowych Polski i Rosji Klub Prive nie osiągnął planowanych celów sprzedażowych.
W tym czasie CAM Media S.A. przygotowała również strategię społecznej kampanii promującej Polskę w czasie EURO 2012 oraz zaprojektowała do niej część kreacji pod hasłem „Feel like at home”. Projekty graficzne do tej kampanii przekazywaliśmy nieodpłatnie wszystkim firmom partnerskim, które zgłosiły się do udziału w promocji Polski. Partnerzy promocji pokryli sami koszty produkcyjne oraz mediowe tej kampanii.
Wspomniany kontrakt na obsługę polskiej Prezydencji w UE CAM Media S.A. uzyskała
w drodze przetargu jako członek Konsorcjum trzech firm. W ramach Konsorcjum Spółka odpowiadała za budżet około 10,8 mln zł, dzięki któremu w sumie około 120 zatrudnionych przez firmę osób przez 5 miesięcy obsługiwało prawie 60 spotkań polityków europejskich
i światowych na konferencjach i seminariach w 6 miastach Polski.
Za naszą pracę i zaangażowanie uzyskaliśmy wysokie oceny i wiele pochlebnych recenzji nie tylko od organizatorów z Ministerstwa Spraw Zagranicznych, ale przede wszystkim od zaproszonych gości.
CAM Media S.A. wzięła w sumie udział w 5 postępowaniach przetargowych, organizowanych przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (MRR). Trzy z nich firma wygrała, a dwa przegrała. Ostatni przegrany przetarg miał miejsce w 2013 roku. Spółka odwołała się od decyzji Komisji Przetargowej MRR do Krajowej Izby Odwoławczej (KIO). Niestety bezskutecznie.
Artykuł przywołuje wartość dwóch wygranych przez CAM Media S.A. przetargów organizowanych przez MRR, których wartość wynosiła 2,33 mln zł netto w 2010 roku oraz
2,6 mln zł netto w 2011 roku. Wynagrodzenie CAM Media S.A. z tytułu realizacji ww. kampanii wyniosło za każdym razem około 150 tys. zł netto.
Każdy, kto realizuje zlecenia dla instytucji publicznych, doskonale zdaje sobie sprawę,
że doświadczenie zdobyte przy tych projektach jest premiowane przy wyborze firmy
w innych postępowaniach. Jednym słowem, instytucje publiczne – niezależnie od ceny
i jakości, które zawsze są podstawowym kryterium wyboru oferenta – cenią sobie doświadczenie przy realizacji podobnych projektów. Dlatego też firmy, które zrealizują udaną kampanię dla tego typu klienta i uzyskają stosowne referencje, mają większe szanse w walce z konkurencją, która nie zna specyfiki pracy przy kampaniach realizowanych z podmiotami publicznymi.
W ocenie Zarządu Spółki przedmiotowy artykuł narusza dobry wizerunek CAM Media S.A.
Z tego powodu Zarząd zlecił zbadanie sprawy przez kancelarię prawną pod kątem ochrony interesów Spółki i jej Akcjonariuszy.
Z poważaniem,
dr Krzysztof Przybyłowski
Prezes Zarządu CAM Media S.A.