Nowa strategia, moim zdaniem, bardzo ambitna i interesująca

Zauważam tu dużo pozytywnych aspektów, o których częściowo pisałem juz wczesniej:
• Koncentracja na konkretnych segmentach: Skupienie się na kosmetykach (lakiery hybrydowe, pielęgnacja dłoni), odzieży UV oraz potencjale grafenu może pozwolić na głębszą specjalizację i budowanie silnej pozycji w wybranych niszach rynkowych.
• Wykorzystanie istniejących marek i akwizycji: Rozwijanie marek 8belle i Brown as Berries oraz niedawne nabycie praw do tej drugiej marki wydaje się logicznym krokiem w celu szybszego wejścia na rynek kosmetyków do pielęgnacji dłoni.
• Synergia biznesowa i kosztowa: Dążenie do synergii pomiędzy segmentami jest kluczowe dla efektywności operacyjnej i optymalizacji kosztów. Wykorzystanie wspólnych kanałów dystrybucji lub zasobów może przynieść znaczące korzyści.
• Wykorzystanie potencjału grafenu: Planowane zacieśnienie współpracy z obecnymi partnerami i komercjalizacja patentów związanych z grafenem otwiera drzwi do innowacyjnych rozwiązań i potencjalnie wysokomarżowych produktów, w tym w segmencie kosmetycznym.
• Własny e-commerce B2B i B2C: Rozwijanie własnych kanałów sprzedaży online daje większą kontrolę nad marżą i relacjami z klientami, zarówno profesjonalnymi, jak i detalicznymi.
• Planowany rozwój i rozszerzenie asortymentu: Elastyczność w postaci rozważania rozszerzenia oferty odzieży UV po walidacji rynkowej (np. produkty dla dzieci, odzież sportowa) świadczy o adaptacyjnym podejściu.
• Ambicje ekspansji geograficznej: Planowane wejście na wybrane rynki europejskie zwiększa potencjał wzrostu.
• Doświadczony zarząd: Wzmianki o wiedzy, doświadczeniu i kontaktach branżowych wiceprezes Sylwii Gołębiewskiej są pozytywnym sygnałem.
• Budowanie wartości dla akcjonariuszy: To nadrzędny cel, który powinien kierować wszystkimi działaniami spółki.

Jak dojdą do tego znajomości, to szybko sie rozniesie, ze warto te akcje posiadac w portfelu :)