HEFAL - pora na wzrosty

1. Zatwierdzony split 1:10
W wariancie bez odpału cytuje za InwestoremS.A.
"STRATEGIA ANTY-PODATKOWA

kupujesz przed splitem np. 1000 akcji po 20 zł
po splicie oddajesz 1000 akcji po 2 zł...

"na dzień dobry" masz 18 000 zł straty podatkowej....

ważne jednak przy tym, aby po splicie kurs się CO NAJMNIEJ utrzymał na poziomie 2 zł..
wtedy w styczniu 2011 oddajesz resztę akcji.... "

2. Kapitalizacja 11,4 MM PLN a przychody za 2009 to 23,2 MM PLN

3. Nowy Zarząd, nowy inwestor, nowe możliwości kosztowo/marżowe

4. Technicznie wybicie z bazy trochę się nam przeciąga ale giełda uczy cierpliwości.

5. Wyjaśnienie słabego Q1'10 - jeśli ma byc tylko lepiej to cena jest atrakcyjna

"Rada Nadzorcza Hefal Serwis S.A. na posiedzeniu w dniu 11.05.2010 roku udziela pełnego poparcia dla działań Zarządu poczynionych w 2010 roku.

Uzupełniając komentarz do wyników za I kwartał 2010 roku wskazujemy, że poza zaprezentowanymi w raporcie bieżącym nr 22/2010 obiektywnymi przyczynami, takimi jak: (a) ogólna sytuacja gospodarcza; (b) warunki atmosferyczne panujące szczególnie w styczniu i lutym 2010 roku (co miało wpływ na aktywność w obszarze ślusarki); (c) fakt, iż w I kwartale 2009 roku Spółka miała do czynienia z dużą liczbą kontraktów, które "przeszły" z IV kwartału 2008 roku, natomiast I kwartał roku 2010 nie obfitował w tak znaczne kontrakty przechodzące; istotną przyczyną pogorszenia wyników finansowych był fakt, iż wg stanu na dzień 1.01.2010 roku (dzień rozpoczęcia faktycznej pracy przez aktualny zarząd) Zarząd dysponował praktycznie zerowym portfelem zamówień na ślusarkę, a także znikomą liczbą złożonych ofert w tym zakresie, jedynie w końcowym etapie realizacji znajdowało się dostawa i montaż stolarki aluminiowej na obiekcie OBI w Dąbrowie Górniczej (raport bieżący nr 12/2009). Fakt ten oznaczał, że dopiero od stycznia 2010 roku rozpoczęto starania mające na celu pozyskanie nowych zleceń, co jednak - z obiektywnych powodów - nie mogło przynieść pozytywnych korzyści już w I kwartale 2010 roku.
Podobnie w segmencie sprzedaży lodowisk Zarząd zastał praktycznie zerowy portfel zleceń na 2010 rok.

Zauważamy również - jako Rada Nadzorcza - skuteczne działania Zarządu w zakresie restrukturyzacji kosztów w 2010 roku, jak i uruchomienia portfela zleceń."


Podstawa prawna:
§ 3 ust. 1 Załącznika Nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect"


Pozdrawiam cierpliwych