Resctructuring i budowy nowej struktury holdingowej oznaczało negocjacje z potencjalnymi partnerami biznesowymi i tym
utworzenie nowych podmiotów prawnych (spółek zależnych) nie został jeszcze zakończony -jeden z planem w dziedzinie tekstyliów zawodowe, podczas gdy drugi w dziedzinie zarządzania projektami i doradztwa przetargu, obaj jako 100% udziałów spółki zależne
zgodnie z zamierzeniem.
z raportu Q3