Dotychczasowa strategia Miltona mówi o uruchomieniu produkcji seryjnej i stopniowym instalowaniu urządzeń w gabinetach lekarskich . Tylko proces ten jest długotrwały i wymagający kapitału . A w przypadku Scope prawa do swojego urządzenia sprzedali za grube setki milionów dol .bez rozwijania produkcji ,dystrybucji,sprzedaży itp. Czy Milton nie może zmienić strategii na tą ,która idzie Scope? Sprzedać prawa do SkinSense i zająć się Infraskin. Jak by tak dostali że 100 mil dół to ile urośnie kapitalizacja spolki? Prezuio zarobi i my przy nim. Więc na ch.pana bawić się w produkcję ??