https://www.bankier.pl/static/att/emitent/2010-02/Uchwaly_podjete_przez_NWZA_25_0_2010_201002250000138661.pdf

Nie bili się na noże itp

mocznik nie wypalił więc nie potrzebują kaski bo maja z tych dolarów.... i nie ma tak jak straszyli ze pod zastaw akcje idą np po 1,80 równie dobrze mogą iść za pół roku po 2,50 gdy na rynku będą po 3,50


walne to kolejny straszak był na spadki

tak, tak
z tego co widzę to już tylko up i up po walnym

Tak,tak,no własnie widzimy jak jest up....-buahaha....

Wydaje mi się,że ztym zastawem pod mocznik,to była WIELKA ŚCIEMA.W tym czasie Prezesik mógł sobie obracać całiem pokażną sumką.Co o tym myślicie?

Myślimy,że raczej obracał żoną bonczka...-hahaha

mój pies obracał twoją wspaniałą połowką w dupeczce

Warszawa ma problemy z utylizacja nieczystości,,,,,,,,,,,??????
więc może taka firma jak Jago - rozpoczęła by ich mrożenie ??????
takie info zapewne podbije kurs o kila groszy !!!!!!!!!!!!
mrożony kał ----- to dobry biznes.........

1. żadna to tajemnica ... na chwilę obecną przedmiotem zastawu będzie 1 mln akcji ... żadne inne wielkości nie padały. Koniec kropka.
2. podaż ze strony banku wykluczam ... bowiem to dodatkowe zabezpieczenie ... zresztą przy obecnych obrotach byłoby to samobójstwo dla banku :-)
3. istnieją realne szanse, że pewne pomysły (także te, które padały tutaj wielokrotnie z mojej strony) zostaną wprowadzone
4. reinżynieria procesów biznesowych - dalsze częściowe przekształcanie procesów biznesowych w celu poprawy efektywności w zakresie m.in. kosztów, jakości realizowanych działań i innych
5. ograniczenie zbędnych powierzchni
6. Naciskałem na prognozę wyniku i przymiarki były. przy odrobinie dobrej woli istnieje szansa, że się doczekamy ... kilka czynników otoczenia, które mogą zaburzyć prognostykę ... ale dla mnie to żadne tłumaczenie
7. aspekty mocznikowo - litewskie w labiryncie negocjacji ... z tego względu na ostateczny komunikat trzeba poczekać ... kolejne przekładańce wprowadziłyby jeszcze większy chaos ...
8. witryna kwestia miesiąca ... z ukłonem w kierunku odbiorców ... a także w kierunku inwestorskim ...
9. zarządzanie finansami nakierowane w stronę wysokiego reżimu ...
10. kierunki rozwoju ukierowane w stronę wykorzystania potencjału tkwiącego w Jago (np. bardziej efektywne wykorzystanie istniejącej już sieci)
11. nadal nie do końca jestem przekonany czy "stać" nas na brak prezesa (tutaj rozumiem wybór profesjonalnego NAJEMNIKA) ... chociaż jw części jestem w stanie zrozumieć dlaczego ten stan rzeczy jeszcze musi się utrzymać ...
12. zwiększamy zdolność do konkurowania na rynku organicznie (najwyższa pora :roll: ... reżim kosztowy, ograniczenie rozrzutności)

13. większa otwartość głównego na "zewnątrz"

Co do punktu 3 - mozesz podac wiecej szczegolow? Co to za pomysly?

ja tylko skopiowałem z innej strony.... nie byłem na walnym.... za daleko z mazur :)