Wynik kwartalny ok. Tyko czy powtarzalny? Za to MPC d... nie urywa.

Rozpoczęcie rozmów o współpracy
z hiszpańskim integratorem usług
cyfrowych dla sektora finansowego
Rozpoczęcie transformacji modelu
rozliczeniowego w kierunku
rozliczeń za efekt (success fee)
Podpisanie umowy o współpracy
z czołowym ubezpieczycielem
medycznym w Polsce .

Rozpoczęcie dwóch wysoko-
wolumenowych PoC w branży
ubezpieczeniowej i telewizyjnej!
Tu masz odpowiedź zmiana systemu rozliczania który da wyższy zysk było w raporcie ..

Jednym z najważniejszych wydarzeń IV kwartału oraz okresu bezpośrednio po nim było podpisanie
porozumienia z partnerem ZTA (ztacom.com) i uruchomienie z VeeHan kolejnego projektu w Korei
Południowej. Projekt obejmuje telefoniczny monitoring stanu zdrowia osób korzystających z pierścionków
wyposażonych w sensory funkcji życiowych. Rozwiązanie łączy automatyzację kontaktu głosowego z
analizą danych biometrycznych i wpisuje się w globalny megatrend starzejących się społeczeństw oraz
rosnącego zapotrzebowania na zdalną opiekę.
Projekt z udziałem partnerów koreańskich traktujemy jako pierwszy etap budowy platformy operacyjnej
w obszarze opieki zdalnej. W przypadku potwierdzenia założeń operacyjnych i rynkowych model ten
może zostać przeniesiony na inne rynki, w tym europejskie. Otwiera to przed Vee nowy segment o
charakterze długoterminowym i potencjalnie odmiennym profilu marżowym.
Rozwój VeeHan ma również znaczenie w kontekście rozmów o przyszłym inwestorze strategicznym.
Połączenie AI, automatyzacji głosu, analizy danych biometrycznych i rynku opieki nad seniorami tworzy
platformę, która może być naturalnym obszarem zainteresowania partnerów branżowych o globalnym
zasięgu.

W odniesieniu do wartości średnich osiąganych w 2025 r., w styczniu 2026 r. Grupa Vee zrealizowała:
a) +4,87% liczby spraw (rekordów) na dzień roboczy,
b) -6,52% liczby minut (MPC) na dzień roboczy.

Dynamiki brak.

Spoko stary, kazdy ma swiete prawo do wlasnej opinii :⁠-⁠)
Powinienes robic tak, jak uwazasz :⁠-⁠)

Rozpoczęcie transformacji modelu
rozliczeniowego w kierunku
rozliczeń za efekt (success fee)
Nie za minuty wygadane bez sensu tylko zapłata za załatwiona sprawę czego nie rozumiesz zobacz wzrost po 50% r/r a nie patrz m/m

Dynamika do średniej z 2025. To ważniejsze niż styczeń do stycznia.

W liczbach był to najlepszy kwartał w historii Grupy Vee. Obsłużyliśmy 3,02 mln
spraw oraz przetworzyliśmy 1,95 mln minut rozmów (MPC), co oznacza wzrost
odpowiednio o 50,1% i 51,2% rok do roku. Październik był rekordowym miesiącem pod
względem wolumenu, a grudzień domknął rok bardzo silną dynamiką. Wzrost miał
charakter szeroki sektorowo i obejmował procesy realizowane dla branży bankowej,
ubezpieczeniowej, finansowej, medycznej, energetycznej oraz usługowej.
Wszystko masz w raporcie wytłumaczone poczytaj przemyśl i odkup akcje przed ruchem w górę ...

Przecież prezes mówił, że ważniejsza jest ilość spraw niż minut.

Tego wymagają firmy i tak chcą płacić a nie za minuty wygadane będą mieli więcej chętnych .
wyższe marże,
większą retencję klientów,
trudniejszą substytucję przez konkurencję.
Kontekst regulacyjny (zwłaszcza nadchodzące wdrożenia wynikające z EU AI Act) działa na korzyść spółek, które:
mają compliance-by-design,
potrafią audytować proces decyzyjny AI,
działają w sektorach regulowanych.
W 2026–2027 może dojść do „czyszczenia rynku” z niedostosowanych rozwiązań AI.
Jeśli Vee ma przewagę architektoniczną – to może być moment asymetrycznej przewagi.
Od czata gpd

Jaki brak dynamiki chłopie, obsłużyli więcej spraw mniejszą ilością minut a to wskazuje że algorytmy są dokładniejsze, trafniejsze i uczą się doskonale zamykać tematy w coraz krótszym czasie, to się nazywa rozwój.

Niech domkną luke bo będziemy przez dwa lata potem słuchać że luka jest !

W styczniu 2026 r. Grupa Vee obsłużyła łącznie:
a) 974,04 tys. spraw (rekordów), tj. 48,70 tys. spraw na dzień roboczy,
b) 537,87 tys. minut rozmów (MPC), tj. 26,89 tys. minut na dzień roboczy.

W grudniu 2025 r. Grupa Vee obsłużyła łącznie:
a) 970,4 tys. spraw (rekordów), tj. 48,5 tys. spraw na dzień roboczy,
b) 650,4 tys. minut rozmów (MPC), tj. 32,5 tys. minut na dzień roboczy.

Ja tu nie widzę wzrostu. Muszę udać się chyba do okulisty.

odniesieniu do wartości średnich osiąganych w 2025 r., w styczniu 2026 r. Grupa Vee zrealizowała:a) +4,87% liczby spraw (rekordów) na dzień roboczy,b) -6,52% liczby minut (MPC) na dzień roboczy.

Jeszcze raz spróbuje ci wytłumaczyć albo wróć do podstawówki minut było mniej ale spraw załatwili więcej a teraz chcą się tak rozliczać za załatwiona sprawę a nie za minuty ..

to porównujemy jabłko do jabłka czy do gruszki? Widzę spółka lubi gruszki.

Brawo TY! Bardzo słusznie zauważyłeś że +4,87% liczby spraw (rekordów) na dzień roboczy.
Dynamika Imponująca !!!!!!!!!!!!!!!!
Pamiętaj że ponadto jest więcej akcji. Więc liczba rekordów na 1 akcję zdecydowanie spada.

Ponad rok temu było połowę mniej mpc a kurs po 20 zł latał do tego nie było Korei Niemiec Austrii Hiszpanii i Portugalii więc sam sobie odpowiedź czy odkupisz taniej ale rozumiem że ci zależy by kupić więcej i taniej

Raczej zdecydowanie taniej. Nie jest źle, ale nie wpadałbym w hurraoptymizm.

W jakim celu chcesz kupić akcje spółki, która wg ciebie się nie rozwija?

Cel mam taki jak każdy z was. Chcę kupić w celu dalszej odsprzedaży z zyskiem. Spółka się rozwija, ale nie tak dynamicznie jak się spodziewałem, i nie tak wy to opisujecie. A Ty odwróciłeś się o 180 stopni.

Gdzie byłeś w zeszłym tygodniu, kiedy pisałem, żeby kupować?
Teraz tanio to ci odda ktoś w desperacji, komu brakuje na chleb i ciepłe buty dla dziecka

Oddam ten, który nie ma cierpliwości poczekać na kolejne etapy w Korei, VeeMobile itd.
Prezes przekazuje, że dużo się dzieje

To też skorzystałem z twojej nagonki na spadki. Ale muszę pomarudzić żeby nie było za łatwo. Do 100 droga daleka.

IV kwartał był również momentem wyraźnej zmiany paradygmatu biznesowego.
Konsekwentnie przesuwamy punkt ciężkości z rozliczeń opartych o czas rozmowy w
kierunku modeli opartych o sprawę i efekt biznesowy. Rozpoczęte z klientami rozmowy o
success fee nie są zmianą kosmetyczną. Są naturalnym następstwem budowy przewagi
opartej na danych, analityce behawioralnej i projektowaniu procesów komunikacyjnych a tu masz wytłumaczone w raporcie jak będą rozliczać
Jednym z najważniejszych wydarzeń IV kwartału oraz okresu bezpośrednio po nim było podpisanie
porozumienia z partnerem ZTA (ztacom.com) i uruchomienie z VeeHan kolejnego projektu w Korei
Południowej. Projekt obejmuje telefoniczny monitoring stanu zdrowia osób korzystających z pierścionków
wyposażonych w sensory funkcji życiowych. Rozwiązanie łączy automatyzację kontaktu głosowego z
analizą danych biometrycznych i wpisuje się w globalny megatrend starzejących się społeczeństw oraz
rosnącego zapotrzebowania na zdalną opiekę.
Projekt z udziałem partnerów koreańskich traktujemy jako pierwszy etap budowy platformy operacyjnej
w obszarze opieki zdalnej. W przypadku potwierdzenia założeń operacyjnych i rynkowych model ten
może zostać przeniesiony na inne rynki, w tym europejskie. Otwiera to przed Vee nowy segment o
charakterze długoterminowym i potencjalnie odmiennym profilu marżowym!