Jeszcze 19 czerwca 2025 r. Piesko na forum pisał, że „spółka Hemp & Health skazana jest na sukces”. W jego wizji Hemp miał zbudować pełny łańcuch dostaw marihuany medycznej: od genetyki, przez własne uprawy, fabrykę (THC Factory), aż po dystrybucję. Przywoływał nawet raporty EBI i ESPI, a także szczegółowo opisywał „nowoczesną farmę kontenerową” i „budowę wytwórni farmaceutycznej”, która miała ruszyć w drugiej połowie 2026 roku. THC Factory miała doradców z całego świata, rozbudowane portfolio usług i budynek o powierzchni 1400 m² gotowy do adaptacji. Minęły dwa miesiące i dziś, 30 sierpnia 2025 r., ten sam Piesko pisze, że „super, że HMP i CBD wychodzą z budowy wytwórni” i „super, że spółka rezygnuje z upraw w Polsce”. To co jeszcze w czerwcu było fundamentem „skazania na sukces”, dziś jest – w jego narracji – rozsądnym wycofaniem się z „nierentownych inwestycji”. Uprawy – W czerwcu Piesko opisywał farmę kontenerową jako dowód na realność strategii. – Dziś Hemp sprzedaje tę farmę kontenerową na swojej stronie za 533 500 PLN netto. Fabryka THC Factory – W czerwcu Piesko cytował raport ESPI i stronę THC Factory, wyliczał usługi, ekspertów i perspektywę uruchomienia zakładu. – Dziś Hemp oficjalnie zamyka projekt, bo „20 mln kosztów, kilka lat czekania i ryzyka regulacyjne”. Argumenty oczywiste od samego początku, które jednak nie przeszkadzały spółce budować narracji ani Pieskowi pisać o „skazaniu na sukces”. Straty – W okresie 2024 – Q2 2025 Hemp stracił prawie 2 mln PLN. To nie są „nieznaczne środki”, jak pisze Piesko, ale ogromna strata wartości dla spółki tej skali. Na przykładzie wpisów Pieska widać najlepiej, jak działa giełdowa narracja. Jeszcze w czerwcu Hemp był „skazany na sukces”, bo miał uprawy i własną fabrykę w planach. Dziś ten sam komentator pisze, że „super”, iż spółka rezygnuje z obu tych filarów. Tymczasem fakty są takie, że Hemp krok po kroku wycofuje się z własnej strategii, zostawiając akcjonariuszy z rolą pośrednika, stratą 2 mln PLN i kontenerami wystawionymi na sprzedaż. To nie jest żaden „sukces”, tylko konsekwencja tego, że spółka od początku obiecywała więcej, niż była w stanie zrealizować.
Autor: ~Holender40 [188.33.28.*] Ten facet bez pomocy AI dalej pisze kompletne bzdury. Ale mam ubaw z tego osobnika, w ten sobotni wieczór, „który jak ta krowa, która nie zmienia poglądów” uważa, że nadal powinni topić pieniądze w nierentowne inwestycje, bo muszą zrealizować strategię za wszelką cenę. Zapamiętaj przedstawiam fakty oparte na informacjach podawanych przez spółki. Skoro po analizie czynników biznesowych, które wskazały, że realizacja inwestycji wytwórni w obecnych warunkach nie byłaby uzasadniona ekonomicznie. Skoro w oparciu o doświadczenia i wnioski uzyskane w wyniku realizacji projektu upraw konopi włóknistych, podjęto decyzję o wstrzymaniu planowanych inwestycji w uprawę medycznej marihuany na terenie Polski. To ich analizy i doświadczenie przekładają się na prostą tezę: Super, że HMP i CBD wychodzą z nierentownych inwestycji i nie będą ich dalej finansować ...
To jest teraz celem HMP i CBD, aby THC Pharma mogła zrealizować import Oficjalne zestawienie uzyskanych przez Spółkę pozwoleń na import suszu (surowca farmaceutycznego) – stan na 28.08.2025: - Pozwolenia na import 2 750 kg suszu ważne do 7 listopada 2025. - Pozwolenia na import ~1250kg suszu ważne do 8 listopada 2025. - Pozwolenie na import ~250kg suszu ważne do 12 listopada 2025. - Pozwolenia na import ~1250kg suszu ważne do 22 listopada 2025. - Pozwolenie na import 250kg suszu ważne do 26 listopada 2025. Źródło: https://thcpharma.pl/informacja-o-uzyskaniu-kolejnych-pozwolen-na-import/
Oczywiście, że to moja opinia, napisana na postawie faktów podanych przez spółki HMP i CBD. Jeszcze raz specjalnie dla ciebie ją przytoczę: "Super, że HMP i CBD wychodzą z nierentownych inwestycji i nie będą ich dalej finansować ..."
Wiesko, po raz kolejny próbujesz przedstawić sprawę tak, jakby ktoś domagał się „brnięcia w nierentowne inwestycje za wszelką cenę”. A przecież sedno problemu jest inne: to spółka sama przedstawiła budowę fabryki i własne uprawy jako filary strategii na lata 2024–2025, powołano w tym celu spółki celowe (THC Factory, projekt upraw), zatrudniono ekspertów, uruchomiono stronę internetową, podpisywano umowy, ogłaszano plany w raportach ESPI, a teraz nagle te same projekty określa się jako „nierentowne” i rezygnuje z nich, mimo że od początku było jasne, że koszty i procedury GMP będą olbrzymią barierą. To nie jest zarzut o to, że spółka rezygnuje – bo to rzeczywiście lepsze niż dalsze topienie pieniędzy. Zarzut dotyczy tego, że strategia, którą tak mocno reklamowano inwestorom, okazała się papierowa. A akcjonariusze zapłacili już za to prawie 2 mln zł strat w latach 2024–Q2 2025. W ten sposób równie dobrze można by każdą porażkę biznesową przedstawiać jako sukces.