Dla wszystkich niezadowolonych z marketingu ohoczo obrazajacych na forum polecam przeczytac raport. Tam wyraznie napisano jak marketing wygladal.
Spokoju i cierpliwosci zycze.
Niestety obawiam sie, że zarząd jest słaby w organizacji:
- marketingu, - równolegle działających zespołów deweloperskich, które powinny robić kilka projektów rownolegle, - rekrutacji pracowników, oferta jest tylko na jednym portalu, czyli tak jakby nie zależało im zeby szybko rekrtutować, - zarządzania projektami (rok obsuwy na grze..).
Jeśli VR jest faktycznie u progu ogromnego skoku rozwojowego, spółka ma 3mln gotówki na koncie na rozwój, a gry zwracają się bardzo szybko od premiery, to powinni piecem rekrutować nowe zespoły i skalować biznes. Tutaj czegoś brakuje - niestety - bo jestem ubrany pod korek.. Mam nadzieję, że Zarząd się ogarnie i nauczy skalować swój biznes, który ma duży potencjał. Póki co to jak oglądać przedszkolaków (CRB) grających w piłkę na boisku dla dorosłych (playway, cdp i inni). Od roku kiśniemy i czekamy czy coś z tego wykrzesają..
Prezes powiedział w linku zamieszczonym przez Johna, że pracują już nas nowym projektem. Więc pracują nad co najmniej 3: WHT, coop i new.
Mądrze wam tutaj piszą, że trwa akumulacja a wy nie korzystacie.