Re: Z W. A. R. I. O. W. A. L. I.

Dnia 2024-03-31 o godz. 18:59 ~wazony_wolumenem napisał(a):
> >69 mln kosztu opisanego jako uslugi obce, jest tam tez troche wynagrodzen B2B
> >najwiekszy dostawca generuje wg raportu 53% z kosztow operacyjnych bez amortyzacji - czyli 51 mln PLN
>
> Pomieszane różne koszty operacyjne.
>
> W takim przypadku to Pointpack zyskałby na wypowiedzeniu umowy Żabce.
> Bo jego koszty obce spadły by o 51 mln do 18 mln PLN.
>
> Czyli obsługując 7800 pozostałych punktów miałby niższe przychody ale kosmiczną rentowność.

no jak....

koszty operacyjne (z kategorii uslugi) obce spadlyby o 75% czyli z 69 na 18 (zmiana o 51 w dol)

przyychody spadaja z jakis 94 (bo zakladam ze 5 jakis innych) spadaja o 75% czyli do 25%*94+5 = 29 (zmiana o 60 mln w dol)

czyli koszty spadaja o 51, przychody o 60 - czyli sie robi dziura na 9 mln PLN

matematyka sie klania....

(oczywiscie da sie tez czesc wynagrodzen ograniczyc przy obnizeniu skali)

tu chodzi o to ze kazda Zabka robi wiecej niz inny przecietny sklep

10000 Zabek robi 74% przesylek
7800 pozostalych robi 26% przesylek

i gdzie tym razem blad? ;-)