Re: Witam forumową empirię :)

Nic nie postawiłem, ja na tym forum swego czasu jak i całym śmietniku NC byłem dość znany z racji tzw "sternika" wielu spółek (jeszcze za czasów systemu Warset). Jeżeli będę kupował to gwarantuję Ci, że nie przeoczysz tego faktu. Ojciec Ryszard W. Ma dwóch synów Eryka (starszego) i Jakuba 10 lat młodszego. Eryk to dusza artysty, umocowany w firmie nieco pędem rodzinnym, zdaje się, że nawet kończył w ZG edukację artystyczną i to jest Jego pasja, a nie Lug, gdzie tylko szarga sobie nerwy i jest tym zmęczony. 
Młody ma wpływ na ojca zupełnie inny, czuje trendy, których p. Ryszard z racji wieku nie ogarnia. Młody ma solidne wykształcenie ekonomiczne, ale dopiero się wdraża i w zasadzie zaczyna się liczyć. 
Odpiszę Ci teraz z własnego dośw. jako big data senior manager od lat w w spółkach technologicznych na stanowiskach managerskich:
Jeżeli jest 2 braci w firmie rzadko jest obrany spójny kierunek wizji w szeroko rozumianym rozwoju.
A dokładnie w przypadku 72 % kończy się to rozłamem i marginalizacją.
Oczywiście są wyjątki np. Adidas i Puma: dwie wielkie marki powstałe w wyniku bratobójczej walki braci Dasllerów. To rzadkość.
Widzisz - mi nie potrzeba wiele z racji dośw. i politechnicznych "twardych papierów" by wykreować scenariusz co będzie za x-lat. Widzę raporty, strategie, trendy i tzw. governance i na tej podstawie wyciągam wnioski
----
JAek