Re: sierpniowe pytania

Czy Prezes mógłby zorganizować jakieś warsztaty dla zarządców spółek zależnych jak nagrywać aktualności, komunikować się z akcjonariuszami itp.? O LMG nawet nie chcę wspominać bo nagranie 30 sekundowego filmiku po nieudanej premierze i śladowych ilościach gotówki na koncie jest poniżej jakiejkolwiek krytyki, ale np. Prezes CFG nagrał 6 min aktualności, gdzie omówił sobie kilka najmniej istotnych projektów przemilczając najważniejszy projekt, sytuację spółki i powody OGROMNYCH opóźnień, 0 odpowiedzi na pytania przesyłane mailowo.

Jak już odbędą się takie warsztaty to prośba o kolejne, jak powinny wyglądać i co powinny zawierać raporty kwartalne. Tutaj również przykład CFG - ACS pierwsza premiera po 3 latach działalności nowej spółki i nie było nawet wzmianki o sprzedaży (żadnych liczb - dosłownie nic). O głównym projekcie który jest przesuwany z raportu na raport również ani słowa. Do tego kilka (chyba wylosowanych) gier w planie premier (w każdym raporcie dowolna gra ma inną przewidywaną datę premiery).

I takie ogólne pytanie CO SIĘ DZIEJE W TEJ SPÓŁCE I GDZIE LEŻY PROBLEM ??? - 95% zapowiedzi, planów komunikowanych akcjonariuszom póki co nie zostało zrealizowanych.