Bardzo ładnie napisane. Dla branżowego liczy się udział rynkowy za ile może kupić vs. ile lat potrzebuje żeby zbudować taka skale przejmowanego podmiotu. EBITDA i mnożniki w 1 procesie musialybyc na tyle wysokie, ze żadne PE nie zostało dopuszczone do 2. etapu. Odpadli, bo nie byli w stanie konkurować cena nie mając synergii pozakupowych. W tym biznesie synergie kosztowe są bardzo duże. Przepięcie na własna infrastukturę, wycięcie back office, top management i okrojenie o zespół sprzedażowy, który się dubluje na regiony Polski.
Dla porównania jeszcze Comp sprzedał 2 lata temu PayTel za max 200 mln PPN złotych (earn out model) mając kilkukrotnie niższa skale (l. terminali) w porównaniu do PeP.