Laik, dobre pytanie: 'Bardzo chciałbym, aby właśnie tak było… tylko po co gorączkowe latanie z targów na targi?'. To, czego brakowało Genomtecowi, to bardziej strategiczne podejście do budowania marki i relacji biznesowych. Tokarski traktował Generację bardziej jak pracę naukową niż jak dynamiczny startup. Tymczasem, marka osobista i rozpoznawalność firmy muszą być budowane przez aktywne uczestnictwo w największych imprezach branżowych. To właśnie na takich wydarzeniach nawiązuje się kluczowe kontakty biznesowe, które mogą otworzyć drzwi do globalnego rynku i sprawić, że świat zacznie mówić o osiągnięciach startupu z Polski.