Jeśli strategia komunikacji z akcjonariuszami na GPW przypomina partyzantkę w konspracji od dwóch miesięcy to prawdopodobne że zarządzanie spółką wygląda podobnie.
Jeśli zarząd nie potrafi zbudować zaufania do spółki przez 3 lata to nie ma kompetencji do zbudowania zaufania do produktu i biznesu. Myślenie i działanie komplementarne na wielu płaszczyznach tych ludzi przerasta.