Re: jest raport za 2010

"Wyniki 2010 w połączeniu z naszą wstępnych osiągnięć w tym roku do sprawdzenia naszej strategii ochrony i rozwoju" duży potencjał "aktywów. Mamy atuty przyszłość z perspektywy poprawy naszych głównych rynkach w Pradze, Warszawie i Berlinie, które pozwalają nam albo sprzedać tych aktywów lub je rozwijać samodzielnie lub w ramach partnerstwa jak na Bubny i ląduje Leipziger ".

Finansowego za rok 2010 podkreśla:

· W Gross Asset Value [1] (AV), jak w grudniu 2010 wynosi 1744 mln EUR w porównaniu do EUR 1.768 mln EUR w czerwcu 2010 r. i 1855 mln EUR w grudniu 2009 roku.

· Ponad roku, Grupa odnotowała netto tworzenia wartości [2] 93 mln euro, w szczególności poprzez rozwój Bubny gruntów EUR 69 mln działkę i Wertheim za 22 mln euro.

· EPRA NAV [3] wyniosły 28,6 za akcję w stosunku do wysokości 8,2 na koniec 2009 roku, włączając wpływ nazywa się obligacji i emisji nowych akcji. Bez tych dwóch oddziaływań, podstawowe wzrost EPRA NAV wynosi 3,5 za akcję.

· Historycznie wysokie przychody do 315 mln EUR w 2010 r., wzrost o 25%, a wpływy rozwój 183 mln EUR, w wyniku sprzedaży dużych projektów komercyjnych w Niemczech i CE, podczas gdy dochody z rozwoju budownictwa mieszkaniowego były znacznie słabsze w 2010 roku.

· W Group sprzedała w 2010 r. lub zamknięte umów sprzedaży z oczekiwaną zamknięcia w 2011 roku 121 mln EUR z projektów komercyjnych i 185 mln EUR z nieruchomości (wynajem budynków i gruntów), 10% powyżej grudnia 2009 wartość godziwą.

· Wynajem przychodów nieznacznie spadła (-3%) w ciągu roku, ale wzrosła w Q4 nowe umowy podpisane w Molcom, Stribro i wybranych aktywów niemieckich.

· 26 mln EUR z tytułu aktualizacji wyceny portfela Wynajem zysk ujmuje się w rachunku zysków i strat bez Bubny przeniesiony do zapasów.

· Skorygowany zysk EBITDA [4], wzrosła do 37 mln EUR w porównaniu do 30 mln EUR na dzień grudnia 2009 roku. Zysk operacyjny wynosi 51 mln EUR w porównaniu do straty w wysokości 254 mln w 2009 roku.

· Po zatwierdzeniu planu ochronne, saldo zamortyzowanego istniejących obligacji i wartość naliczonych odsetek w wysokości 406 milionów EUR na dzień 19 maja 2010 r. otrzymuje wartość rynkowa nowego odpowiedzialności zwane obecnie 136 mln EUR, z tą różnicą, w wysokości 270 mln euro ujmuje się jako zysk.

Koszty · odsetki z roku na rok wzrosły o 11 mln EUR do 98 mln EUR, głównie w wyniku niższej kapitalizacji (4 mln EUR w 2010 r. w porównaniu do 11 mln EUR w 2009 r.) z projektami zawieszone w 2009 r., takich jak Złota 44, lub wydana w 2009, takie jak Sky Office, Hradcanska, Paris Department Store lub Vysocany Gate.

· Zysk netto osiągnął poziom 233 mln EUR w ciągu 2010 roku. Bez zysku, odsetki i pochodne zwane obligacje obecnie, byłoby stratą w wysokości 5 mln EUR.

· Loan to value [5] (LTV) przed obligacji wynosi 54% w porównaniu do 58% w grudniu 2009. Global LTV spadnie do 68% w porównaniu do 84% na koniec 2009 roku, głównie dzięki aktualizacji wyceny obligacji. Odpowiedzialność obligacji OPG będzie jednak wzrost każdego roku przez bezgotówkowych wydatki 23,1% udziałów w P & L minus rzeczywistej spłaty w gotówce.

Q4 2010 dane finansowe:

· Przychody P4 wyniosły 86 mln, wzrost o 33% rok do roku, głównie w wyniku wzrostu aktywów handlowych sprzedaży. Asset Management przychody wzrosły o 15% do osiągnięcia wysokości 31 mln przychodów i Rozwoju o 62%, aby osiągnąć 55 mln EUR.

Strata operacyjna · do Q4 2010 wyniósł 0,9 mln EUR w porównaniu do straty w wysokości 5,7 mln EUR dla Q4 2009 głównie w wyniku niższych zysków z aktualizacji wyceny i upośledzenia częściowo zrekompensowane przez ujemne marże na sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych rozwoju.

Koszty · odsetki spadły rok do roku o 2,2 mln EUR w wyniku spłat kredytu, a tendencja może się utrzymać w 2011 r. [6].

Key 2010 i uroczyste zamknięcie post:

· Na 19 maja 2010 r. Sąd Handlowy w Paryżu zatwierdziła plan ochronne firmy, a termin z obligacji Spółki i inne zobowiązania. Pierwsze wypłaty renty planowane jest 30 kwietnia 2011. Przy obliczaniu renty jest kwestionowana przez niektórych obligatariuszy z przesłuchania zaplanowano na maj 2011 roku.

· W kwietniu 2010 roku Spółka prowadziła trzy kapitału wzrost w sumie o 3,1 mln nowych akcji (16 mln EUR). Lista nowych akcji została zakończona na początku 2011 roku. Wyzwania w zakresie podwyższenia kapitału zostały uregulowane w drodze porozumienia ogłoszona w lutym 2011 roku.

· Pożyczki udzielonej spółce AIG gościnności wspólne przedsięwzięcie CEE dokonano restrukturyzacji w lipcu 2010 roku zwiększenie jego finansowania długoterminowego i środków pieniężnych netto w wysokości 6 mln euro na rzecz Spółki.

· Rozwój ziemi Bubny przeniesione z portfela banku ziemi do zapasów na z rozpoczęciem procesu modyfikacji planu po oficjalne wsparcie gminy Pradze 7.

· Złota 44 pozwolenia na budowę była odnawiana i budowlane ponownie. Grupa udało się obniżyć całkowite koszty budowy projektu o 19% lub około 20 mln EUR w ramach nowego przetargu.

· Vaci 1 osiągnął strukturalnych zakończy się w październiku 2010 r.; ostatniej dostawy ma we wrześniu 2011 roku.

· Leipziger Platz w Berlinie został sprzedany HGHI do ceny sprzedaży netto 89 mln EUR (w pierwszych trzech ratach, w tym 10 mln EUR rezerwy na pokrycie ryzyka rozwoju), plus dodatkową opłatę w wysokości 30 mln euro płatne po zakończeniu projektu . Cena transakcji wynosi więcej niż 40% powyżej 2009 wartości godziwej.

· W sporze z Funduszu Prywatyzacji chorwacki (współwłaściciel Suncani Hvar dd.) Który rozpoczął się latem 2010 roku ma zostać rozwiązana w nowej umowy podpisano w marcu 2011 roku.

· Od osiągnięto porozumienie w grudniu 2010 roku do uzyskania 10% udziałów w detalicznym Rubin projektu w Moskwie w zamian za 25 USD płatność z góry Million z 2008 roku. Wartość aktywów netto udziałów, została oszacowana na 6,4 EUR, podczas gdy zaliczki zostały już w pełni zaburzeniami Million.

Outlook:

W ciągu 2011 r., Grupa spodziewa się osiągnąć przychody w wysokości od 350 mln euro i 370 mln EUR wraz z możliwością sprzedaży budynku Sky Office w Düsseldorfie.

Dokumenty dostępne na http://www.orcogroup.com:

· Video wiadomość od pana Jean Francois Ott, prezes i dyrektor generalny

· Pełne Rok niezbadane sprawozdania Zarządu na dzień 31 grudnia 2010

· Niezbadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2010

Aby uzyskać więcej informacji prosimy o kontakt:

Paris
Nicolas Tommasini, Tel: +33 1 40 67 67 00, investors@orcogroup.com

Praga
Petra Zdenkova, Tel: + 420 226 502 226, pzdenkova@orcogroup.com


[1] Patrz punkt sprawozdania Zarządu 5 do zdefiniowania

[2] Na wszystkich nieruchomości i inwestycji Grupy, czy według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

[3] Patrz: pkt 5.4 sprawozdania Zarządu do określenia

[4] Patrz: pkt 6.1 sprawozdania Zarządu z definicją

[5] Patrz: pkt 5.3 sprawozdania Zarządu do określenia

[6]. Koszty z tytułu odsetek wzrósł, gdy interesy przestały być kapitalizowane końca 2009 r. w sprawie projektów, takich jak Sky Office (wydana) lub Złota 44 (zawieszone) więc co Q4 Q4 porównania większe znaczenie niż porównaniu r / r. Tendencja ta będzie w dalszym ciągu zarówno z kapitalizacji odsetek (Złota) i sprzedaży aktywów (Leipziger).