Warto jutro na webinarze spytać dlaczego 7-10 lat temu spółka "chwaliła się" liczbą abonentów nawet gdy była to fundacja non-profit ratująca motyle w Amazonii albo klienci wpięci za darmo, a dziś spółka uważa, że lepszy jeden klient z Kanady, który zastępuje wszystkich klientów z Azji.
Cała koncepcja suite i jej wykonanie dowodzi transformacji spółki z ilości w jakość.
Nie rozumie tego tylko ktoś, kto nie śledzi losów spółki i wchodzi na takie wątki doraźnie.