,,Często zwraca się uwagę na praktykowany w spółkach nepotyzm przy obsadzie stanowisk. Należy piętnować to zjawisko jako źródło konfliktu interesów, acz warto mieć na uwadze, że w spółkach prywatnych nepotyzm także przybiera gorszące postacie. Niedawno wpadło w kłopoty kilka spółek, w których żona prezesa przewodniczyła radzie nadzorczej. Warto jedynie pocieszyć się tym, że do największych zwyrodnień dochodzi w spółkach dopuszczających łączenie funkcji przewodniczącego rady (chairperson) i szefa zarządu (president & CEO). Konflikt interesów polega na tym, że wówczas osoby ,które dobrze się znają i maja powiazania rodzinne kierują i spółką, i organem powołanym do nadzorowania spółki, w tym osoby kierującej nią."