Re: Cognor Holding SA

Dnia 2016-10-29 o godz. 13:02 ~mir napisał(a):
> jednym słowem skłaniasz się pod SLASKIE HUTY STALI,tylko co obiecali prezesowi i za jaką cenę chcą przejąć?
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`

Ano, obecnie w tym kierunku się skłaniam, ale pożyjemy, zobaczymy.
 
Jeżeli prezio jest w tym geszefcie słupem ( a jeżeli nawet nie jest, to i tak tu wszystko jest zastawione i niespłacone) to nic mu nie musieli obiecać, kończy mu się słupia robota i sam pewnie chce stanąć samodzielnie na nogi w innym biznesie (dobrze by to o nim świadczyło, bo większość słupów znika z rynku), dlatego teraz kupuje akcje na swoje osobiste konto a nie na konto PSholdco, które po przemianach może „zniknąć” razem z tym niby jego słupim portfelem.
 
Teraz nie tworzą tam struktury holdingowej a ewidentnie robią aport zorganizowanej części przedsiębiorstwa do jej zapewne sprzedaży.
 
Prawidłowa struktura holdingowa to np. była w Złomrex:
 cyt:
„Wspólnie z zespołem klienta, agencja ANAGRAM opracowała nowy model architektury marki grupy ZŁOMREX. Działalność firmy została podzielona na trzy główne obszary: Surowce, Produkcję i Dystrybucję. Obszar Surowce obejmował działalność związaną ze skupem metali. Wszystkie spółki handlowe zostały przyporządkowane do obszaru Produkcja. Huty i zakłady odlewnicze miały być prezentowane w obszarze Produkcja. W ten sposób struktura koncernu prezentowała się nastepująco: na pierwszym poziomie jako GRUPA ZŁOMREX, na drugim poziomie jako ZŁOMREX Produkcja, ZŁOMREX Dystrybucja i ZŁOMREX Surowce, na trzecim poziomi jako samodzielne spółki. Tak prosty podział wyjaśnił klientom zakres działania grupy, przynależność i rolę poszczególnych spółek oraz zależności między poszczególnymi obszarami działania. Cały obszar dystrybucji od tej pory prezentowany był pod wspólna marką COGNOR. Opracowanie miało także duże znaczenie w budowaniu kultury korporacyjnej firmy, która stała się po akwizycji kilkunastu spółek organizacją międzynarodową. „
 
To powyżej to jest struktura holdingowa, natomiast to obecne „opracowywanie struktury” nie ma nic wspólnego z żadną kulturą korporacyjną, w tym tworzonym dziwactwie to nawet nie ma żadnej innej kultury i strategii, tu wsio barachło z różnych stron kraju jest wrzucone na łeb na szyję do jednego wora, który chcą pośpiesznie nazwać Cognor, co sugeruje, że później na giełdzie będzie pewnie inny podmiot, ale z twarzą prezia, co początkowo powinno być autem tej nowości.
Teraz majstruje przy tym BDM, ale nie wiadomo czy te przemiany są robione na ich konto, ale pożyjemy, zobaczymy.