Re: Aktywa produkcyjne

Odnośnie sytuacji projektu Future masz w linku który podesłał Hans. Jak na razie Polwax, Mostostal Zabrze i Orlen Projekt negocjują.... Natomiast stary zarząd jeszcze przed pojawieniem się Mostostal Zabrze miał trzy scenariusze dla tej inwestycji.

1) Sprzedaż instalacji Projektu Future, wraz z terenem ich posadowienia i konieczną infrastrukturą.
Scenariusz przewiduje sprzedaż całości inwestycji, tj. zarówno nieruchomości gruntowej, wszelkich
posadowionych na niej obiektów budowlanych i inżynierskich oraz zainstalowanych urządzeń.
Rozważając wariant zbycia instalacji zrealizowanej dotychczas w ramach Projektu Future, wraz z terenem ich
posadowienia, nie można wykluczyć, że potencjalny inwestor będzie oczekiwał przedstawienia mu propozycji
sprzedaży całości aktywów Spółki zlokalizowanych w Czechowicach-Dziedzicach. W przypadku pojawienia się
takiej oferty warunkiem koniecznym dla Spółki jest czasowe pozostawienie w Czechowicach-Dziedzicach Zakładu
Produkcji Zniczy i Świec (ZPZiŚ), z docelową jego relokacją do Jasła. W takim scenariuszu do powyższej analizy
należy dołączyć również elementy dodatkowe, przedstawione poniżej.

2) Pozyskanie partnera do wspólnego przedsięwzięcia, którego celem byłoby dokończenie inwestycji, a
następnie jej komercyjne wykorzystywanie (joint venture).
Scenariusz ten zakłada wydzielenie organizacyjne i prawne całości majątku nabytego i wytworzonego w ramach
niekontynuowanego Projektu Future, a następnie jego wznowienie jako przedsięwzięcie niezależne od Spółki.
Przedsięwzięcie byłoby realizowane wspólnie z partnerem zewnętrznym, który objąłby w nim udziały i przejąłby
odpowiedzialność za pozyskanie całości finansowania brakującego dla ukończenia i rozruchu inwestycji.
Warunkiem koniecznym przystąpienia partnera byłoby zaakceptowanie przez niego – odpowiednio wycenionych
– ryzyk związanych z trwającą inwestycją, w szczególności ryzyka:
• samowoli budowlanej,
• zanieczyszczenia ziemi,
• zakończenia gwarancji na licencję technologiczną i kluczowe urządzenia dostarczone przez Thyssen,
• projektu instalacji przeciwpożarowej, wykonanego niezgodnie z zaleceniami dostawcy technologii i
projektu bazowego (Thyssen),
• braku części dokumentacji projektowej,
• braku wcześniejszego weryfikowania istniejących części dokumentacji projektowej, zgodnie z umową,
przez dostawcę technologii (Thyssen).

3) Likwidacja inwestycji.
Ze względu na znikomy stopień dalszego ograniczania strat z tytułu braku kontynuacji inwestycji zrealizowanej
dotychczas w ramach Projektu Future, najmniej atrakcyjnym – choć rozważanym – scenariuszem dla Spółki jest
likwidacja inwestycji. Proces ten może się wiązać ze wzrostem łącznych strat wygenerowanych w związku z
projektem w przypadku konieczności poniesienia kosztów likwidacji wyższych, niż aktualna wartość likwidacyjna
majątku.