list prezesa

Szanowni Państwo,

Z wielką radością i ulgą przekazujemy Państwu w dniu dzisiejszym skonsolidowane sprawozdanie
finansowe Grupy Kapitałowej PGF SA. Była to dla nas kwestia priorytetowa, jednak ze względu na
złożoność sprawy i liczne perturbacje, termin znacząco się przesunął. Spółki z Grupy Kapitałowej nie
były przygotowane do sporządzenia tej konsolidacji, jednak chcąc wywiązaćsię z zaleceń Urzędu
Komisji Nadzoru Finansowego, musieliśmy dołożyć wszelkich starań, aby w jak najszybszym czasie
sprostać temu wyzwaniu. W tym miejscu chcielibyśmy podziękować wszystkim osobom
zaangażowanym w ten proces za trud jaki wniosły w przygotowanie tego sprawozdania.
Rok 2022 był dla całej Grupy Kapitałowej bardzo trudny, co przejawia się wprezentowanych wynikach.
Liczne zmiany jakie nastąpiły w tym roku, pozwalają jednak patrzeć zdużym optymizmem w przyszłość.
Pojawienie się nowego akcjonariusza – singapurskiego funduszu 2ND Square, oraz idące za tym zmiany
w Zarządzie i Radzie Nadzorczej firmy, pozwoliły na obranie nowych kierunków. Wierzymy, że nasze
działania oraz współpraca z renomowanymi firmami takimi jak CBRE GWS, z którym zawarto umowę
ramową o współpracy w zakresie realizacji usług OZE, przyniosą wymierne efekty w najbliższych
miesiącach.
Aktualnie w skład PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna wchodzi 13 firm. Warto zauważyć i podkreślić
sukcesy części z nich. W ostatnich miesiącach zawiązano konsorcjum, którego umowa przewiduje
produkcję i wykorzystanie systemów lądowych trałów współpracujących z bezzałogowymi statkami
powietrznymi, do rozminowywania terenu. Spółka Sundragon, zdobywa sukcesywnie kolejne
zamówienia i rozwija współpracę z zagranicznymi partnerami.
Bardzo dobre perspektywy stoją przed spółką K500, która nieustannie rozszerza swoją bazę
odbiorców także tych zagranicznych, produkując wysokiej jakości elementy konstrukcyjne do instalacji
fotowoltaicznych. Warto wspomnieć o LionPower, który realizuje zlecenia na instalacje i budowę farm
fotowoltaicznych, pracując m.in. dla Grupy Tauron.
Naszym celem jest stworzenie silnej firmy opartej na solidnych podstawach, takichj ak
skoncentrowane działania, kompetencje, technologia i kapitał. Niestabilny rynek na jakim działamy
(dynamicznie zmieniające się ceny, interwencjonizm państwowy) z wielu względów jest dla nas
korzystny. Nasi Klienci potrzebują stabilizacji a w szczególności gwarancji utrzymania swoich zdolności
produkcyjnych przy z góry znanych kosztach energii i produkcji. My takie gwarancje chcemy oferować
naszym Klientom.
Seria korzystnych przemian w PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna nie mogłaby zaistnieć bez
zaangażowanych pracowników, lojalnych klientów oraz stałych partnerów biznesowych. Nie
zapominamy również o naszych akcjonariuszach. Naszym zobowiązaniem jest nadal intensywnie
pracować, aby te pozytywne zmiany były kontynuowanei przyczyniały się do wzrostu wartości
Szanowni Państwo,

Z wielką radością i ulgą przekazujemy Państwu w dniu dzisiejszym skonsolidowane sprawozdanie
finansowe Grupy Kapitałowej PGF SA. Była to dla nas kwestia priorytetowa, jednak ze względu na
złożoność sprawy i liczne perturbacje, termin znacząco się przesunął. Spółki z Grupy Kapitałowej nie
były przygotowane do sporządzenia tej konsolidacji, jednak chcąc wywiązaćsię z zaleceń Urzędu
Komisji Nadzoru Finansowego, musieliśmy dołożyć wszelkich starań, aby w jak najszybszym czasie
sprostać temu wyzwaniu. W tym miejscu chcielibyśmy podziękować wszystkim osobom
zaangażowanym w ten proces za trud jaki wniosły w przygotowanie tego sprawozdania.
Rok 2022 był dla całej Grupy Kapitałowej bardzo trudny, co przejawia się wprezentowanych wynikach.
Liczne zmiany jakie nastąpiły w tym roku, pozwalają jednak patrzeć zdużym optymizmem w przyszłość.
Pojawienie się nowego akcjonariusza – singapurskiego funduszu 2ND Square, oraz idące za tym zmiany
w Zarządzie i Radzie Nadzorczej firmy, pozwoliły na obranie nowych kierunków. Wierzymy, że nasze
działania oraz współpraca z renomowanymi firmami takimi jak CBRE GWS, z którym zawarto umowę
ramową o współpracy w zakresie realizacji usług OZE, przyniosą wymierne efekty w najbliższych
miesiącach.
Aktualnie w skład PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna wchodzi 13 firm. Warto zauważyć i podkreślić
sukcesy części z nich. W ostatnich miesiącach zawiązano konsorcjum, którego umowa przewiduje
produkcję i wykorzystanie systemów lądowych trałów współpracujących z bezzałogowymi statkami
powietrznymi, do rozminowywania terenu. Spółka Sundragon, zdobywa sukcesywnie kolejne
zamówienia i rozwija współpracę z zagranicznymi partnerami.
Bardzo dobre perspektywy stoją przed spółką K500, która nieustannie rozszerza swoją bazę
odbiorców także tych zagranicznych, produkując wysokiej jakości elementy konstrukcyjne do instalacji
fotowoltaicznych. Warto wspomnieć o LionPower, który realizuje zlecenia na instalacje i budowę farm
fotowoltaicznych, pracując m.in. dla Grupy Tauron.
Naszym celem jest stworzenie silnej firmy opartej na solidnych podstawach, takichj ak
skoncentrowane działania, kompetencje, technologia i kapitał. Niestabilny rynek na jakim działamy
(dynamicznie zmieniające się ceny, interwencjonizm państwowy) z wielu względów jest dla nas
korzystny. Nasi Klienci potrzebują stabilizacji a w szczególności gwarancji utrzymania swoich zdolności
produkcyjnych przy z góry znanych kosztach energii i produkcji. My takie gwarancje chcemy oferować
naszym Klientom.
Seria korzystnych przemian w PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna nie mogłaby zaistnieć bez
zaangażowanych pracowników, lojalnych klientów oraz stałych partnerów biznesowych. Nie
zapominamy również o naszych akcjonariuszach. Naszym zobowiązaniem jest nadal intensywnie
pracować, aby te pozytywne zmiany były kontynuowanei przyczyniały się do wzrostu wartości
rynkowej całej grupy. Mam głęboką pewność, że PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna powinna dołączyć
do elitarnego grona spółek, które są stabilne i wykazują trwałą rentowność. Wyrażam życzenia tego
sukcesu naszym inwestorom i pracownikom.

Mirosław Janik
Prezes Zarządu