Tak tylko zaznaczę, że wynik może być naznaczony przez wypłatę wynagrodzenia w postaci akcji dla Pani Dominiki.

To jest kwota w wariancie rozliczenia całości 1 940 000 zł. Nie mówię, ze tak musi być i nie biorę tego za pewnik, ale jeżeli zostało to zaliczone w koszt wynagrodzenia, bo tak właśnie księgowo powinno być rozliczone (nie jako koszt finansowy, bo to nie była w tym rozliczeniu inwestycja, a element/ekwiwalent wynagrodzenia).

To podnosiłoby realny zysk ze sprzedaży do kwoty około 3 mln zł, a wówczas powrót do wysokiej rentowności.

Nie mówię, że tak będzie na sto procent, bo oczywiście doszło parę kosztów rodzajowych/inwestycyjnych, ale nie zdziwiłbym się gdyby takie coś wykazano 12. maja.

Bardzo ważne będą też przepływy pieniężne.

Dodam tylko, że w koszty usług obcych wchodzą także dzierżawy (nie, nie jest to amortyzacja), leasingi, itp, także ta pozycja w RZiS nie jest taka oczywista jak wydaje się na pierwszy rzut oka.

A to taka mała matematyczna ściągawka dotycząca kosztów usług obcych (zaokrąglane):

Okres / Udział w usługach obcych / Udział usług obcych w kosztach / Stosunek usług obcych do przychodu

1q 2018 – 30,5% - 84,6% - 70%
2q 2018 – 21,2% - 71,9% - 58,6%
3q 2018 – 18,8% - 63,9% - 56%
4q 2018 - 29,5% - 75% - 61,3%
1q 2019 - 25,2% - 83,6% - 62,4%
2q 2019 - 20,1% - 72,6% - 47,8%
3q 2019 – 22,1% - 74,7% - 42,1%
4q 2019 – 32,6% - 78,8% - 55,3%
1q 2020 – 20,1% - 83,6% - 48%
2q 2020 – 22,6% - 80,5% - 40,2%
3q 2020 – 25,3% - 87,4% - 53,1%
4q 2020 – 32% - 88,2% - 74,6%

Ale to tylko luźne przemyślenia, dobrego oglądania Ligi Mistrzów wszystkim.