Co tym sądzicie?

W latach 2018-2022 ALTA przeprowadzi dezinwestycję pozostałych aktywów nieruchomościowych, planuje częściowe wyjście z projektu Siewierz Jeziorna, a pozyskane środki przeznaczać w dominującej części na wypłaty dla akcjonariuszy, w drodze dywidend i buy-backu.

Strategia Spółki ALTA 2018-2022
 
W latach 2013-2018, ALTA S.A. realizowała Strategię przyjętą przez Walne Zgromadzenie Spółki w 2013r.  Strategia wyznaczała Spółce kierunki, które obejmowały sprzedaż nieruchomości TUP Property S.A. oraz inwestycję i rozwój projektu Siewierz Jeziorna prowadzonego w ramach Chmielowskie Sp. z o.o. Do 2018r. w ramach TUP Property S.A. sprzedano znaczącą część nieruchomości z portfela komercyjnego oraz zrewitalizowano, przekształcono i sprzedano nieruchomości niezabudowane deweloperom z przeznaczeniem mieszkaniowym – łącznej wartości około 40 mln zł.
 
Natomiast w zakresie projektu Siewierz Jeziorna, ALTA S.A.  doprowadziła do rozwoju projektu przez co rozumie się projektowanie dzielnicy, przygotowanie nieruchomości, uzyskanie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, podział działek, negocjacje i sprzedaż działek budowlanych deweloperom, którzy zbudowali budynki i sprzedali mieszkania i domy mieszkańcom nowej dzielnicy. W Jeziornej mieszka prawie 100 rodzin, a ponad 160 mieszkań i domów jest w trakcie budowy. Wartość sprzedaży działek to około 16 mln zł, kolejne 22 mln zł to umowy przedwstępne na najbliższe 3 lata. Dzięki temu możliwa była inwestycja i rozwój projektu Siewierz Jeziorna ze źródeł własnych  oraz znaczące obniżenie zadłużenia kredytowego w TUP Property S.A. 
 
W latach 2018-2022 ALTA przeprowadzi dezinwestycję pozostałych aktywów nieruchomościowych, planuje częściowe wyjście z projektu Siewierz Jeziorna, a pozyskane środki przeznaczać w dominującej części na wypłaty dla akcjonariuszy, w drodze dywidend i buy-backu.
 
Podstawową działalnością ALTA będzie współinwestowanie w nowe projekty rewitalizacji i planowania obszarów miejskich, zarządzanie takimi projektami, jak też inspirowanie i inwestowanie w szeroko pojęte obszary zaspokajania potrzeb mieszkańców miast – zarówno technologiczne (smart city) jak i socjalne (sharing economy).
 
Zawsze kluczową zasadą będzie rozważenie wpływu podejmowanych przedsięwzięć na społeczeństwo i środowisko.
 
  Robert Jacek Moritz Prezes Zarządu
 

link

Sprzedaż mieszkań przez Murapol nie idzie jakimś szybkim tempie. Powyższy wykres na podstawie okresowo aktualizowanych informacji ze strony Murapolu o ilości wolnych mieszkań w tym projekcie. Przy sprzedaży w takim tempie nie obawiałbym się zalania firmy gotówką przy wychodzeniu z tego projektu ;)

Fajny wykres. Też zaglądam na stronę Murapolu ;-) Najważniesze, że sprzedaż II-etapu zbilża się do 50%. Później będzie szybciej, jak zwykle. Poza tym idzie wiosna, a inwestycja jest na ukończeniu. Inna sprawa, że wg. mnie Murapol dość drogo sprzedaje.

Nieco drgneło w segmencie domów. Alta sprzedała pół bliźniaka, a ISOMEG w końcu sprzedał ostatni szeregowiec (z 8 gotowych).

Także Unito Apus sprzedał pierwsze 6 (z 22) mieszkań.

Akurat kasa za Siewierz chyba w części jest oparta o umowę przedwstępną na 25 mln zł na rok 2022.
Bardziej chyba wcześniej mowa o budynku w Gdańsku i galerii handlowej.

Jeśli Murapol nie opóźni III-ego etapu kilka milionów wpadnie w okolicach czerwca.

CP Tychy (galeria handlowa) - nic nie wyszło ze sprzedaży i akurat to aktywo jest pod dużą presją (kredyt z jednej strony, spadające stawki najmu z drugiej).

Biurowiec w Gdańsku - sprzedaż się opóźnia, ale z komunikatów nie wynika, żeby negocjacje zakończyły się negatywnie.

Spokojnie nie muszą robić sprzedaży na szybko. A z galerią to chyba nawet lepiej wrócą pracujące niedziele to i wyceny skoczą w górę.

Ale to za POkadencji czyli 12 lat

e przecież już się mówi że robią przegląd działania tych przepisów