Haitong Bank:"Możliwe zatem wydaje się utrzymanie dywidendy w wysokości 2,57 zł, co oznacza że stopa dywidendy może osiągnąć imponujące 11 proc. Fakt, że pochłonie to większość przepływów dla akcjonariuszy nie powinien stanowić problemu, jako że spłata zadłużenia nie jest obecnie priorytetem Play’a"
Co na to Olechowski i Klesyk?
Kredyty Play w polskich bankach Telko.in: "Zaciągnięty w marcu (2017) kredyt składa się z czterech części. Trzy dotyczą linii kredytowych A, B i C (mają wartość odpowiednio 2,5 mld zł, 2,8 mld zł i 1,3 mld zł) oraz kredytu odnawialnego o wartości 400 mln zł. Linia A ma zostać spłacona nie później, niż do końca marca 2022 r., linia B do końca września 2022 r., zaś linia C do końca marca 2023 r. Z kolei kredyt odnawialny ma zostać spłacony do marca 2023 r."

Nie Polsce, tylko bankom

6 na 9 to instytucje polskiego systemu bankowego a 4 z nich są państwowe.
Większą ciekawostką jest to że dostali kredyt po tym jak w 2016 prawdopodobnie sumowali przychody z rat za telefon (MSR18) ze sprzedawanymi w pełnej cenie (MSSF15). A w 2018 już tego nie ma bo tel sprzedane w 2015 (przed MSSF15 w PLAY) zostały rozliczone z końcem 2017 roku (po 24 miesiącach ABO). Teraz jest walka o jak największą sprzedaż tel żeby wykazać duże przychody w 2Q2018. Ale czy wygenerują gotówkę?

Telepolis.pl: "Robert Bowker po prawie 4 latach w P4 odchodzi ze stanowiska dyrektora ds. finansowych i członka zarządu. Od 9 marca 2017 na jego miejsce powołany został Holger Püchert"