W raporcie podawali że mają wdrożyć swój system w pięciu towarzystwach ubezpieczeniowych. W międzyczasie działają na innych płaszczyznach.Nie nadaremnie pisali w ostatnim raporcie żeby uważnie obserwować komunikaty giełdowe. Wiedzieli co piszą i słów na wiatr nie rzucają.
Wow !!!! Kolejne zlecenie na pokrycie kosztów operacyjnych za 1 miesiąc. Jeszcze kilkanaście takich kontraktów i może zarobią 100tys.złotych . buahahahabuahaha
Zapomniałeś, że koszty wsparcia po wdrożeniu w Warcie plus paru innych towarzystwach ubezpieczeniowych dają nawet większe pieniądze, niż promocyjne, wstępne wdrożenie. To podobnie do kupowania drukarek laserowych i potem dokupowanie drogich tonerów itp. Ale ważniejsze jest następujące: Praca na realnych bazach BIG DATA, z setkami tysiecy drobnych i grubych błedów, do koniecznego (i tylko we współpracy z Pilabem możliwe!!!) do szybkiego wychwycenia, daje profity dla obu stronom kontraktów. Na dodatek rozwija Pilab PL kolejne funkcje proponowanej platformy ubezpieczeniowej. Inne platformy z opatentowanymi w Stanach rozwiązaniami, poznamy w kolejnym raporcie kwartalnym - ciekawa to będzie lektura Listu do Akcjonariuszy. Na rynku polskim obecnie nie mają w tym działaniu konkurencji. Drobne kroki na drodze powrotu do realnej wyceny 45 ale to tylko zbudowanie silnej podstawy do negocjacji i dalszej komercjalizacji w Stanach, poprzez silna grupę amerykańsko-polską DataWalk Inc. USA. (w 100% własność Pilabu PL.
Dla przykładu, rozpoczęte pod koniec 2015 roku, trwające 6 miesięcy intensywne rozmowy z jednym z największych towarzystw ubezpieczeniowych w Polsce doprowadziły do rozpoczęcia w trybie przyśpieszonym wdrożenia pilotażowego - był to przełomowy krok dla pozycjonowania rozwiązań PiLab w tym sektorze. Efekty projektu w zakresie detekcji defraudacji, który trwał 10 dni roboczych, weryfikowane były w terenie przez kolejne 3 miesiące i zakończyły się bardzo ciekawym business case. Osiągnięte rezultaty były na tyle spektakularne, że 4 kolejne towarzystwa ubezpieczeniowe podjęły z nami współpracę przy projektach pilotażowych , z czego jeden został zakończony, dwa kolejne są w trakcie realizacji , a ostatni rozpocznie się w najbliższym czasie. Wspomniany wyżej, zrealizowany już projekt zakończył się również w 10 dni roboczych, udało się wytypować i co ważniejsze zweryfikować tzw. szkody wątpliwe w kwocie ok. 1mln zł, mimo zawężenia liczby weryfikowanych szkód do około 5% topowych wskazań systemu DataWalk. ..... Podsumowując, obraz rynku ubezpieczeniowego na przykładzie jego liderów wygląda bardzo obiecująco. Otwarcie kolejnych ins tytucji finansowych na rozwiązania PiLab, chęć procedowania współpracy w trybie przyśpieszonym, pięć kwartałów pracy i nauki przeplatane licznymi sukcesami oraz wspólnymi staraniami o rozpoczęcie wdrożeń produkcyjnych potwierdzają wnoszoną przez nas wartość do biznesu klientów. Analogicznie, patrząc na naszą historię współpracy z sektorami bankowym i administracji publicznej, mamy podstawy zakładać, że pierwszych 1 - 3 klientów klasy enterprise w nowym obszarze pozyskuje się w czasie 1,5 - 2 lat. Innowatorzy stanowią zgodnie z krzywą adopcji technologii (wykres poniżej) tylko kilka/kilkanaście procent rynku, przy czym konwersja projektów pilotażowych na produkcyjny system DataWalk w tej grupie klientów powodować będzie odblokowanie znacznie większej części rynku, gdzie przewidujemy również cykle sprzedażowe liczone w 4 - 8 kwartałach, uzależnione m.in. od czynników synchronizacji z cyklem budżetowym klienta oraz jego wewnętrznymi planami rozwoju systemów informatycznych. .... Kiedy odtajnienie obecnych około 30 innych klientów? To pytanie buduje zainteresowanie typowaniem i trafnością.