Ciekawy artykuł z Rz - coraz więcej korporacji informatycznych inwestuje w start-upy, a każdy gracz ma własny program/strategię akceleracji biznesów. Ciekawe jak im się to spina na polskim podwórku, gdzie korporacje opiekujące się startupami mają jedynie po kilkadziesiąt, kilkaset milionów kapitalizacji

http://www.rp.pl/Telekomunikacja-i-IT/310069818-Asseco-wierzy-w-start-upy.html#ap-1

takie asseco to moze samo sobie wszystko zalozyć od nowa. Oczywiscie latwiej cos tanio przejąć na poczatku i rozwinąć do globalnej pozycji. a Asecco przejmować potrafi i placilo zawsze dobrą premię.

Asseco jest akurat jednym z największych podmiotów i z jednej strony może robić co chce, a z drugiej z biegiem czasu może coraz trudniej współpracować z młodymi firmami. Jakby nie patrzeć to co mówi Skuza z K2 Disruptive Lab jest trafne i korporacje mierzą swoją miarą rachunku zysków i strat i swoich standardów i w tym zakresie K2 ma szansę na osiągnięcie przewag konkurencyjnych i efektywne kojarzenie start-upów i korporacji "W efekcie nie chodzi o to, aby odkryć technologię, którą para się start-up, ale o to, by zbudować nowatorski model biznesowy możliwy do wdrożenia"

to jest ciekawy temat, tylko pytanie jak się spina biznesowo...

swoją drogą K2 Disruption Lab zmieniło nazwę na K2 Digital Ventures - co sugeruje skupienie się na startupach IT + pytanie czy staną się funduszem VC działającym na zlecenie korporacji?