W komentarzu prezesa Pawła Ciszka do wyników pierwszego półrocza :
''Dynamiczny rozwój szerokiego wachlarza formatów handlowych zwiazany był jednak ze wzrostem kosztów.Konieczny jest również okres na osiągnięcie progu rentowności przez realizowane projekty handlowe.To powoduje,że pozytywnych efektów zwiazanych z poniesionymi nakładami należy spodziwać się w wynikach kolejnych okresów.''
...czyli mówi, że potrzebny jest czas na uzyskanie break even rozwijanych projektów handlowych.
Strategia wyszukiwania nowych formatów ,'' które w Polsce mogą odnieść sukces '' i monitoring potencjalnych obiektów przejęcia lub fuzji ,mogących w sposób komplementarny wzmocnić Grupę Kapitałową, jest prowadzona na bieżąco.
wszędzie same straty :/ same bankruty się szykują , dlatego wszedłem w zawyżonego co prawda ale bardzo prężnie rozwojowego IMS
. nie chce tracić wolę zarabiać, a wielu przyjdzie na ims sie odegrać ...
Dobrze się rozwijać za dotacje unijne...:-)).Handel niestety nie jest dotowany.
W 2010 r ISM miało prawie 13 mln straty ,obecnie ma zyski,czyli...potrzebowało czasu.
Czerwona Torebka też tego potrzebuje...
Na początek trzeba wynająć miejsce , potem urzadzić i wyposażyć sklep ,na koniec zatowarować półki sklepowe.To kosztuje ...,a klienci na początek będą testować nowy sklep ,ale gdy spełni się ich oczekiwania ...:-)).
Sklepy detaliczne na rynkch zagranicznych są doceniane za stabilność i długofalowy wzrost ,a głównie dotyczy to młodych i dynamicznych sieci handlowych.