• Local Content, oto kto zyska, a kto straci: Autor: ~Wrex [79.184.20.*]
    Poniżej przedstawiono zestawienie spółek działających w sektorze budowlanym, które – przy założeniu wprowadzenia kryteriów tzw. „local content” w zamówieniach podmiotów z udziałem Skarbu Państwa – mogą uzyskać relatywnie korzystniejszą lub mniej korzystną pozycję konkurencyjną. Zestawienie ma charakter analityczny i nie stanowi oceny jakości działalności poszczególnych firm ani rekomendacji inwestycyjnej.

    Założenia metodologiczne wynikają z publicznie prezentowanych koncepcji „local content”, w których szczególną wagę przypisuje się m.in.: strukturze właścicielskiej (w tym lokalizacji jednostki dominującej), miejscu prowadzenia głównej działalności, rezydencji podatkowej, poziomowi zatrudnienia w Polsce oraz udziałowi obrotów generowanych na rynku krajowym.

    Przykładowe spółki, które w świetle tych założeń mogą potencjalnie uzyskać wyższą punktację w modelu oceny:
    1. Unibep
    2. Erbud
    3. Mirbud
    4. Polimex Mostostal
    5. TORPOL
    6. Dekpol
    7. Pekabex
    8. Mostostal Zabrze (grupa)
    9. Elektrotim
    10. P.A. Nova
    11. Instal Kraków
    12. NDI
    13. Korporacja Budowlana DORACO
    14. Atlas Ward Polska
    15. Adamietz
    16. Alstal
    17. ONDE
    18. Control Process
    19. Grupa Zarmen
    20. Cavatina Holding (w zakresie działalności wykonawczej)

    Przykładowe spółki, które przy przyjętych założeniach mogą potencjalnie uzyskać relatywnie niższą punktację ze względu na międzynarodową strukturę właścicielską lub przynależność do zagranicznych grup kapitałowych:
    1. Budimex
    2. Skanska
    3. Strabag
    4. PORR
    5. Mostostal Warszawa
    6. Warbud
    7. Aldesa
    8. Mota-Engil Central Europe
    9. Keller Polska
    10. Colas Polska
    11. Eurovia Polska
    12. Swietelsky Rail Polska
    13. Menard Polska
    14. Freyssinet Polska
    15. Soletanche Polska
    16. Vinci Construction Polska
    17. Hochtief Polska
    18. ETF Polska
    19. Stump Franki
    20. Swietelsky (działalność w Polsce)

    Podsumowując, w modelu opartym na kryteriach „local content” relatywną przewagę mogą uzyskać podmioty o polskiej strukturze właścicielskiej, dominującej działalności krajowej i silnym zakorzenieniu na rynku krajowym. Z kolei przedsiębiorstwa należące do międzynarodowych grup kapitałowych – mimo znaczącej obecności operacyjnej w Polsce – mogą uzyskiwać niższą punktację w kryteriach formalnych związanych ze strukturą własności i lokalizacją jednostki dominującej.
  • Re: Local Content, oto kto zyska, a kto straci: Autor: blockbuster [31.10.139.*]
    i od kiedy to obowiazuje ? od 2030 ? :)
  • Re: Local Content, oto kto zyska, a kto straci: Autor: ~Bonsay [79.184.15.*]
    W kontekście przetargu na KDP, w którym startują różne konsorcja, koncepcja local content zaczyna mieć realne znaczenie dla oceny ofert. Zgodnie z podejściem prezentowanym przez rząd, większą wagę powinny zyskiwać podmioty o wysokim udziale krajowym – płacące podatki w Polsce, zatrudniające lokalnie i budujące kompetencje na rynku. W tym ujęciu konsorcjum Torpol i Mirbud oraz konsorcjum z udziałem ZUE powinny mieć przewagę konkurencyjną nad podmiotami kontrolowanymi przez kapitał zagraniczny. Dotyczy to m.in. grup takich jak Budimex czy konsorcjów z udziałem firm tureckich, gdzie większa część wartości ekonomicznej może być transferowana poza kraj. W praktyce wdrożenie local content oznaczałoby odejście od czysto cenowego kryterium i premiowanie realnego wkładu w polską gospodarkę, co w długim terminie wzmacnia krajowy sektor budowlany.
[x]
MIRBUD -3,11% 10,29 2026-05-13 17:00:00
Przejdź do strony za 5 Przejdź do strony »

Czy wiesz, że korzystasz z adblocka?
Reklamy nie są takie złe

To dzięki nim możemy udostępniać
Ci nasze treści.