Bo tutaj będą wzrosty na nowe ath ale wpierw musicie oddać co macie bo akcji mało a za wielu zbierało biały proponuje żebyś oddał swój pakiet ponoć spory ...
Mamy trend wzrostowy na 3m już ci pisałem wystaw akcje na 500zł i zapomnij zrób sobie kawę i ciesz się życiem bez spiny sternik wie co robi tutaj będą dużo większe tematy pod wybicie niż b.dobry 4q
Bez wolumenu nie ma zmiany trendu.
Tu trwa boczniak.
Spółdzielnia albo nie jest zainteresowana papierem albo jest mega nieudolna.
To perspektywa kursu.
Operacyjnie jest świetnie plus otoczenie sprzyja.
Tak to widzę
Bo celem emisji była zamiana długu na akcje i oczyszczenie bilansu.
Spółka zaczęła być rentowna, zaczęła się skalować, więc jak mają kogoś wpuszczać do akcjonariatu to wyżej.
Emisja miała charakter rozwojowy oraz bilansowy. Istotnym elementem było
zredukowanie zależności finansowej względem głównego akcjonariusza poprzez
konwersję istniejących wierzytelności przekraczających 11 mln zł na kapitał własny
Spółki.
Efekty transakcji:
• istotne zmniejszenie zobowiązań wobec podmiotu powiązanego,
• wzmocnienie kapitałów własnych,
• poprawa wskaźników zadłużenia,
• uporządkowanie struktury finansowania przed kolejnym etapem skalowania.
Z raportu .
3. MOA pomiędzy Vee x ZTA x VeeHan (Korea Południowa)
W IV kwartale podpisaliśmy Memorandum of Agreement z partnerem ZTA w Korei
Południowej.
Zakres projektu:
• monitoring telefoniczny seniorów korzystających z pierścionków wyposażonych w
sensory funkcji życiowych (VitalRing),
• integracja automatyzacji głosowej z analizą danych biometrycznych,
• budowa operacyjnej platformy opieki zdalnej.
MOA przewiduje ramy współpracy obejmujące:
• rozwój i wdrożenie rozwiązania na rynku koreańskim,
• organizację modelu operacyjnego,
• strukturę dystrybucyjną oraz rozwój biznesowy na wskazonym rynku.
Projekt ma charakter pilotażowo-platformowy – jego celem nie jest jednorazowa
implementacja, lecz budowa modelu możliwego do replikacji na innych rynkach
starzejących się społeczeństw (Europa, Japonia, wybrane rynki Ameryki Północnej).
Jednocześnie obszar ten traktowany jest jako potencjalna przestrzeń do rozmów z
inwestorem strategicznym – szczególnie w kontekście podmiotów operujących na
styku medtech, teleopieki, IoT / wearables, infrastruktury AI dla zdrowia.
Wystarczy mieć 100 małych a nie 10 dużych ale dużych też już mają a będą jeszcze więksi .
Jednym z najważniejszych wydarzeń IV kwartału oraz okresu bezpośrednio po nim było podpisanie
porozumienia z partnerem ZTA (ztacom.com) i uruchomienie z VeeHan kolejnego projektu w Korei
Południowej. Projekt obejmuje telefoniczny monitoring stanu zdrowia osób korzystających z pierścionków
wyposażonych w sensory funkcji życiowych. Rozwiązanie łączy automatyzację kontaktu głosowego z
analizą danych biometrycznych i wpisuje się w globalny megatrend starzejących się społeczeństw oraz
rosnącego zapotrzebowania na zdalną opiekę.
Projekt z udziałem partnerów koreańskich traktujemy jako pierwszy etap budowy platformy operacyjnej
w obszarze opieki zdalnej. W przypadku potwierdzenia założeń operacyjnych i rynkowych model ten
może zostać przeniesiony na inne rynki, w tym europejskie. Otwiera to przed Vee nowy segment o
charakterze długoterminowym i potencjalnie odmiennym profilu marżowym.
Rozwój VeeHan ma również znaczenie w kontekście rozmów o przyszłym inwestorze strategicznym.
Połączenie AI, automatyzacji głosu, analizy danych biometrycznych i rynku opieki nad seniorami tworzy
platformę, która może być naturalnym obszarem zainteresowania partnerów branżowych o globalnym
zasięgu.
Na tym tle coraz większego znaczenia nabiera regulacyjny kontekst EU AI Act. Rok 2026 to moment
przejścia od dyskusji do realnych wdrożeń i audytów. W sektorach regulowanych wygrywać będą
rozwiązania, które mają audytowalność, kontrolowalność i dowodowość wpisane w architekturę.
Technologia Brilliance została projektowana w tym modelu – compliance-by-design. W świecie
eksperymentalnych systemów AI stabilność i możliwość rekonstrukcji procesu decyzyjnego stają się
realną barierą wejścia.
IV kwartał 2025 r. był więc czymś więcej niż okresem wysokiej dynamiki. Był momentem przejścia do fazy,
w której rosnąca skala, zmiana modelu ekonomicznego, modernizacja infrastruktury, przyspieszenie
komercyjne oraz otwarcie międzynarodowe zaczynają tworzyć spójny, długoterminowy obraz rozwoju.