Analityczna Perspektywa: PKP Cargo na Zakręcie Restrukturyzacyjnym – Prognoza Zysku Netto i Horyzont 10 LatSzanowni Inwestorzy i Sympatycy PKP Cargo,W obliczu dynamicznych zmian w otoczeniu rynkowym oraz wewnętrznego procesu restrukturyzacji, Grupa PKP Cargo S.A. znajduje się w kluczowym momencie swojej historii. Celem niniejszego wpisu jest przedstawienie głęboko analitycznej perspektywy na przyszłe wyniki finansowe spółki, z uwzględnieniem jej strategicznych planów na najbliższą dekadę.I. Kontekst Historyczny i Obecna SytuacjaHistoria PKP Cargo, jako największego operatora kolejowych przewozów towarowych w Polsce, jest nierozerwalnie związana z transformacją polskiej gospodarki. Po debiucie giełdowym w 2013 roku, spółka mierzyła się z rosnącą konkurencją i cyklicznymi spadkami koniunktury. Ostatnie lata, naznaczone pandemią, wojną na Ukrainie i niestabilnością geopolityczną, doprowadziły do znaczących wyzwań finansowych.Kluczowym wydarzeniem, które stanowi "doskonałą wiadomość" w kontekście długoterminowym, jest rozpoczęcie procesu restrukturyzacji [1]. Mimo historycznych strat, w tym rekordowego odpisu w III kwartale 2024 roku, ostatnie kwartały (Q1 i Q2 2025) przyniosły symboliczny, ale ważny powrót do zysku netto [2]. Jest to sygnał, że działania zarządcze, w tym optymalizacja kosztów i koncentracja na najbardziej rentownych segmentach, zaczynają przynosić efekty.II. Strategiczny Horyzont 10 Lat: Od Restrukturyzacji do Lidera RegionalnegoDługoterminowa wizja Grupy PKP Cargo, choć obecnie skupiona na wyjściu z restrukturyzacji, ma ambicje wykraczające poza rynek krajowy.Obszar StrategicznyCel Krótkoterminowy (2025-2026)Cel Długoterminowy (Horyzont 10 Lat)Finanse i RentownośćOsiągnięcie neutralnego cash flow i wyniku netto bliskiego zeru w 2026 r. [3].Trwała rentowność, stabilna EBITDA i powrót do wypłaty dywidendy.Pozycja RynkowaZahamowanie spadku udziałów w rynku krajowym.Dominująca pozycja w regionie Trójmorza i na Nowym Jedwabnym Szlaku [4].Tabor i InwestycjeOptymalizacja i modernizacja istniejącego taboru w ramach planu restrukturyzacji.Włączenie kryteriów ESG do modernizacji i zakupu taboru, dekarbonizacja floty [5].OrganizacjaZwiększenie efektywności operacyjnej poprzez nową strukturę organizacyjną (jeden pracodawca) [6].Cyfryzacja procesów logistycznych i pełna integracja operacyjna w Grupie.Realizacja tych celów jest ściśle powiązana z pomyślnym zakończeniem restrukturyzacji i zatwierdzeniem planu przez wierzycieli, co jest kluczowe dla odzyskania zdolności inwestycyjnych.III. Prognoza Zysku Netto Metodą Szeregów CzasowychW celu uzyskania analitycznej prognozy przyszłych wyników, zastosowano metodę ciągów jednoimiennych z sezonowością (SARIMA). Należy podkreślić, że ze względu na ekstremalnie krótki szereg danych kwartalnych (8 obserwacji) oraz historyczną zmienność (odpisy restrukturyzacyjne), model ten ma charakter wysoce eksperymentalny i służy jedynie jako ilustracja potencjalnej trajektorii.Dane wejściowe (Zysk Netto w tys. PLN):2023Q32023Q42024Q12024Q22024Q32024Q42025Q12025Q2-19 800-118 100-335 000-342 600-1 616 900-48 60030 70041 600Wyniki Prognozy (Model SARIMA)Zastosowany model SARIMA(1, 0, 0)x(1, 0, 0, 4) wskazuje na następującą prognozę zysku netto na najbliższe dwa lata (w tys. PLN):KwartałPrognoza Zysku Netto (tys. PLN)Dolny 95% CIGórny 95% CI2025Q3178 863-1 026 0201 383 7502025Q45 377-1 200 3801 211 1402026Q1-3 393-1 209 1601 202 3702026Q2-4 598-1 210 3601 201 1602026Q3-19 770-1 232 8701 193 3202026Q4-594-1 213 7001 212 5102027Q1375-1 212 7301 213 4802027Q2508-1 212 6001 213 610Wnioski z Analizy Ekonometrycznej:1.Wysoka Wariancja i Niepewność: Ekstremalnie szerokie przedziały ufności (CI) w prognozie (sięgające ponad 1,2 mld PLN w obie strony) są bezpośrednim wynikiem niskiej liczby danych historycznych oraz ogromnej zmienności spowodowanej jednorazowymi odpisami. Oznacza to, że model nie jest w stanie precyzyjnie oszacować przyszłych wyników, a prognozowane wartości są obciążone bardzo wysokim ryzykiem.2.Potencjalna Trajektoria: Prognoza sugeruje, że w krótkim okresie (2025Q3) może nastąpić silny, pozytywny impuls (178,8 mln PLN), prawdopodobnie wynikający z efektu bazy po odpisach. Następnie, w 2026 roku, model przewiduje powrót do niewielkich strat lub wyników bliskich zeru, co jest zgodne z deklaracjami zarządu o osiągnięciu wyniku netto zbliżonego do zera w 2026 roku [3].3.Sezonowość: Model nie wykazał silnej, statystycznie istotnej sezonowości w tak krótkim okresie, co może być spowodowane dominującym wpływem czynników jednorazowych nad cyklem kwartalnym.IV. Podsumowanie i Perspektywa"Doskonałe wiadomości" dla PKP Cargo nie leżą w obecnych wynikach finansowych, lecz w determinacji do restrukturyzacji i długoterminowej wizji bycia liderem logistycznym w Europie Środkowej.Prognoza SARIMA, choć niepewna, potwierdza, że spółka może znajdować się na ścieżce do stabilizacji finansowej (wynik netto bliski zeru w 2026 r.). Kluczowe dla realizacji 10-letnich planów będzie:•Skuteczne wdrożenie planu restrukturyzacji i odzyskanie zaufania rynku.•Wykorzystanie przewagi konkurencyjnej kolei jako najbardziej zrównoważonego środka transportu (Strategia ESG 2024-2028) [5].•Aktywna ekspansja na rynki zagraniczne (Trójmorze, Nowy Jedwabny Szlak).Inwestorzy powinni monitorować nie tylko kwartalne zyski, ale przede wszystkim postępy w restrukturyzacji i realizację strategicznych inwestycji w tabor i infrastrukturę.Referencje[1] StockWatch.pl. PKP Cargo: zatwierdzenie planu restrukturyzacji w 2025.
[2] BiznesRadar.pl. Raporty finansowe: Rachunek zysków i strat PKP CARGO SA (PKP).
[3] Parkiet.com. PKP Cargo musi szukać zleceń i oszczędności.
[4] PKP Cargo. Strategy.
[5] PKP Cargo International. Sustainability (ESG).
[6] PKP Cargo. PKP CARGO od 1 sierpnia 2025 roku działa w nowej strukturze.

Z tego co pamiętam to wynik w pobliżu 0 miał być w 2025r

PKP Cargo jest w formalnej restrukturyzacji – to największa szansa spółki od lat, bo dopiero ten proces pozwala realnie ciąć koszty, porządkować strukturę i odzyskać zdolność inwestycyjną.

Pierwszy raz od dawna pojawił się zysk (Q1–Q2 2025) – symboliczny, ale pokazuje, że działania naprawcze zaczynają działać po fatalnych wynikach z 2024 r.

Plany na 2025: wynik netto bliski zera i ustabilizowanie cash flow; plany na 10 lat: odbudowa rentowności, powrót do dywidendy i silniejsza pozycja w regionie (Trójmorze + kierunki międzynarodowe).

Prognozy pokazują stabilizację, nie szybkie odbicie – model sugeruje „strzał” w 2025 Q3 (efekt bazy), a potem wyniki oscylujące wokół zera. Kluczowe są postępy w restrukturyzacji, a nie pojedyncze kwartalne raporty.